WarnerMedia-Discovery Merger AT & T-ren azken Clash of Titans da

guztiz doako kristauen datazio gunea

Joan den hilean, erreprodukzio kolokialeko gerrak nola aginduko diren zehazten duen pieza bat argitaratu genuen etorkizuneko finkapena, fusioak eta erosketak . Astelehenean, asteburuan txutxu-mutxuen ostean, AT&T eta Discovery Inc. enpresek beren entretenimendu aktiboak bateratzeko asmoak jakinarazi zituzten ofizialki CNN, TBS, TNT, HGTV, Food Network, Discovery Channel, Warner Bros bezalako markak bateratuko dituen itunean. ' film estudioa eta streaming zerbitzuak HBO Max eta Discovery +. Halaber, WarnerMediaren Estatu Batuetako kirol eskubideak, hala nola MLB, NBA eta March Madness, Discovery nazioarteko Eurosport kirol titulua parekatzen ditu.

Prentsa-ohar bateratu baten arabera, konpainiak aktiboak konbinatzen ari dira mundu osoko aisialdi enpresa nagusia eta autonomoa eraikitzeko. Helburua WarnerMedia-ren eduki gerra sakona da profil handiko IP Discovery-ren aztarna globalarekin bat etortzeko elkarren onuragarriak diren batasunean.

Prentsa oharrak dioenez, konpainia berriak streaming zerbitzuetarako eduki originalagoetan inbertitu ahalko du, ordainketa bidezko telebista lineal eta emisio kanal globaletan zehar programazio aukerak hobetuko ditu eta bideo esperientzia berritzaile eta kontsumitzaileen aukerak eskainiko ditu.

AT&T akzioek% 4 inguru egin dute salto eta Discovery% 13raino. Hala ere, hasierako une honetan, oraindik ez dugu inolako arrastorik horrek benetan zer suposatuko duen zuretzako, kontsumitzailea eta ikusle kidea. Beraz, berrikus ditzagun hizpide nagusiak industriaren erreberberazioak ulertzen hasteko.

AT&T-ren WarnerMedia eta Discovery akordioak zehazten dute

WarnerMedia eta Discovery AT&T-k 43.000 mila milioi dolar eskudirutan, zor tituluak eta WarnerMediaren zorraren atxikipena jasoko dituen akzioko akordio batean batzen ari dira. AT&T akziodunek batu berri den konpainiaren% 71 izango dute orduan, eta Discoveryk gainerako% 29 izango du. Akordioa 2022an araudiaren onarpenaren zain amaitzea espero da.

Konbinatutako konpainiak 5223 mila milioi dolarreko diru-sarrerak izango dituela aurreikusten da 2023an eta lidergoaren esanetan, 3.000 mila milioi dolarreko kostuen sinergiak izango dira bateratzearen bidez, THR . Ondoren, AT&T-k bere telekomunikazio negozio nagusia bideratuko du: 5G eta zuntz banda zabala.

Astelehen goizean egindako prentsaurrekoan, David Zaslav Discoveryko zuzendari nagusiak esan du konpainia konbinatuak 20.000 mila milioi dolar inguru gastatuko dituela urtean edukietan. Erreferentzia gisa, Netflixek 1721 mila milioi dolarreko gastua 2021ean gastatzea espero da. Oraindik ez dago argi konpainia berriak bere streaming zerbitzuak, HBO Max eta Discovery + bateratzea, edo mega-streamer bakar batean konbinatuko dituen ala ez. Hemen behean gehiago.

WarnerMedia-Discovery entitate berriak mantenduko al ditu erabiltzaileak bere streaming ekosistemaren barruan Game of Thrones eta Flip edo Flop arteko zubi batekin?

Zergatik egin akordio hau? Hasteko, eskala funtsezkoa da Wall Streeteko begiak , nahiz eta munduko epizentro finantzarioak askotan tamaina handia gainditzen duen erosketa estrategikoen kaltetan. Netflix-ek (208 milioi harpidedun global), Disney-k (159 milioi) eta Amazon-ek (200 milioi Prime Video erabiltzaile potentzialek) D2C bolumen osoak sortzen dituzten streaming eremuan, WarnerMedia eta Discovery-ren bateratzeak zentzu estrategikoa du. Streaming gerrak borrokalariz gainezka daude dagoeneko. Indar harmoniatsua duen unitate gotortua bihurtzeak arrakasta lortzen dute bi lehiakideek baino hobeto.

Arabera Financial Times , enpresa konbinatuak 150.000 mila milioi dolarreko enpresaren balioa izango du. Aisialdi-balioak bere kalkuluan enpresa baten merkatuko kapitalizazioa barne hartzen du, baina baita epe laburreko eta epe luzeko zorra, baita konpainiaren balantzeko edozein dirutan ere. Konparazio solte bat egiteko, Netflix (218,76 mila milioi dolar) eta Disney (315,31 milioi dolar) arerioak merkatuaren muga garrantzitsuak dituzte idazki honetan.

AT&T-k bide nahasia hartu zuen fusio honetarako

Egungo gorabehera estrategikoa hobeto ulertzeko, lagungarria izango litzateke AT & T-ren azken transakzioak ezagutzea, batez ere egungo John Stankey zuzendari nagusia. Beti bezala, testuinguruak du garrantzia.

Azken sei urteetan, AT&T enpresak min hartu zuen hainbat ekintza egin ditu. 2015ean, Stankey-k (orduko AT&T Entertainment eta Internet Service-ko zuzendari nagusia) zuzendu zuen 67.000 mila milioi dolarreko DirecTV-ren erosketa, zorra barne. Erosi zenetik, ordainpeko telebistako sorta atzera bueltarik gabe itzuli da.

Urtebete geroago, AT&T-k Time Warner erosteari ekin zion, Justizia Sailaren oposizio handia izan baitzuen. 2018an kasua irabazi ondoren, konpainiak 85.000 mila milioi dolar ordaindu zituen eta WarnerMedia izenarekin aldatu zuen. 2020an, inbertsoreen kezkak AT & T-ren $ 150B zor-kargaren inguruan eta entretenimendu komunikabideetan lehiatzeko saiakerek bat egin zuten Wall Street osoan. AT&T Hollywoodeko aztarna zuen enpresa garrantzitsu bakarra izan zen merkatuko kapitalaren balioa galdu azken 18 hilabeteetan.

Stankey AT&T zuzendari nagusi izendatu zuten 2020ko apirilean. 2021eko otsailean, konpainiak bere DirecTV negozioa saldu zuen TPG Capital-ekin 7.800 mila milioi dolarreko akordioan. Orain, WarnerMedia erosi eta hiru urtera, AT&T 43.000 mila milioi dolar ordaintzen ari da, jatorriz ordaintzen zuenaren erdia, gutxi gorabehera. Sub-optimoa.

Mugimendu berriena ikusteko bi modu daude:

Lehena kontzesio gisa da AT&Tk gaizki irakurri zuela WarnerMedia entretenimendu aktiboak eta HBO Max erabiltzeko gaitasuna negozioa bere telekomunikazioen oinarrizko lanetara bideratzeko. WarnerMedia-k ez zuen AT & T-ren pean irabazi nahikorik eman Wall Street-eko kezkak arintzeko eta streaming bidezko pibota garestia AT&T-ren lehen mailako negozioen gehigarria izan beharrean. Kanpotik begiratuta, oso erraza da mugimendu hori industria porrot lotsagarri gisa ikustea.

Ikuspegi baikorragoa hau da, AT&T akziodun handiena den joint venture bat ez dela bandera zuriaren keinua, AT&Ttik kanpoko inbertitzaileentzako balio gehiago sortzeko aukera baizik. Viacom hedabide digitalen arduradun ohiaren eta streaming buletinaren sortzailearen arabera PARQOR Andrew Rosen, AT & T-ren ekosistema ez da hazkundea ematen baina HBO Max-en Retail DTC negozioa bai. Beraz, WarnerMedia eta HBO Max hobeak izan daitezke AT&T ekosistematik kanpo hazteko eta egokitzeko AT&T barruan baino.

The balizko onurak Rosenen begietan, besteak beste, zorra erakunde berri bati pasatzea eskudiruzko diruaren truke. AT&Tren 168.900 mila milioi dolarreko zor garbia% 15 baino gehiago murrizten da bat-batean.

Hala ere, ezinezkoa da alde batera uztea WarnerMedia-ko langileek azken hiru urteetan hartu duten mendi-ibiltariak. Hainbat hierarkia eta antolakuntza berregituraketa garrantzitsu egin ondoren, epe luzeko Time Warner-eko zuzendaritzak kargutik kentzeaz gain, kontratazio berrien ate birakaria egin ondoren, konpainiak beste berrikuntza garrantzitsu bat du aurrean. Nekagarria da.

WarnerMedia eta Discovery aktibo estrategikoak mahai gainean jartzen dituzte

Albiste ona da bat-egitea pieza osagarrien fusioari buruzkoa dela gehienbat. Aurkitu trafikoa kostu baxuko eta oso bingagarria den gidoirik gabeko tarifan, esaterako 90 eguneko emaztegaia . WarnerMedia-k aurreneko programazioen ibilbide luzea eta ezaguna du, Warner Broseko blockbuster filmetatik hasi eta HBOren telebistako eskaintza ospetsuen liburutegira arte. Bateratze gehigarria da, esate baterako, gainjartze txikiagoa duena. Disney-k Fox erosi zuen . Bi konpainiek programazio zentroen zorro zabala dute.

Hemen gauzak korapilatzen dira, ordea. Bi entitateek aztarna handia dute oraindik telebista linealean. WarnerMedia-ren Turner Broadcasting dibisioak (TNT, TBS, CNN) eta kable bidezko eragiketek, hala nola HBOk, ondare ertainari lotuta mantentzen dute Discovery Inc.-ek egiten duen moduan, Discovery Channel, Animal Planet, Science Channel eta TLC-ren bidez.

WarnerMedia-Discovery-k hegoak bat-batean hazten ez baditu, ez dago argi zenbat denbora gehiago izango duten ondareko komunikabideekiko eranskinek balio esanguratsua emateko.

Discovery berarena irabazien txostena , konpainia Estatu Batuetako ordaindutako telebistako zorroa da eta 2020. urtean bere 2.7900 mila milioi dolarreko% 67 irabazi zuen etxeko sareetatik. Horri esker, konpainia konbinatuak negozio linealari balio maila handia ateratzen dio, oraindik 74 milioi bezero ditu AEBetan. Baina 6 milioi bezero baino gehiago urtero lokarria mozteko hautua egiten dute eta eredua erorketa librean itsatsita dago. . WarnerMedia-Discovery-k hegoak bat-batean hazten ez baditu, ez dago argi zenbat denbora gehiago izango duten ondareko euskarriekiko eranskinek balio esanguratsua emateko.

Ez da dena kondena eta iluna. Discovery-k WarnerMedia-ri atzerrian eragin esparru handiagoa eman diezaioke Australiako eta Zeelanda Berriko kateekin (HBO Max-k uda honetan nazioarteko merkatuetan zabaltzeko asmoa du.) Kirol emisioen aurrean, Turner Sports eta Discovery Eurosport-ekin konbinatuz industrian indar nagusia. Azken urteotan ikusi dugun moduan, kirola igortzeko eskubideak telebistako ekosistemako aktiborik baliotsuenen artean daude.

Baina zer gertatzen da konpainia berriaren streaming ahaleginekin? Discovery + -ek, urtarrilean abian jarri zenak, 13 milioi harpidedun baino gehiago bildu ditu orain arte eta Discovery-k D2C-ko 15 milioi harpidedun baino gehiago ditu orokorrean. HBO Max-ek (duela urtebete sortu zen) eta HBO-k 64 milioi harpidedun batu dituzte mundu osoan. Discovery + eta HBO Max bat-batean sorta bikoitza bihurtzen al dira? Itxuraz desberdinak diren streaming plataformen taldekatzeak mirariak egin ditu Disney-rentzat, hazkundearen zati handi bat Disney +, Hulu eta ESPN + sortari egozten baitio. Edo, batu berri dituen konpainiak bere bi streaming zerbitzuak bateratzen al ditu Netflix plataforma orokor nagusi handi bat osatzeko? Jarraituko al du WarnerMedia-Discovery entitate berriak erabiltzaileak bere streaming ekosistemaren barruan zubi batekin Game of Thrones eta Flip edo Flop ?

Dagoeneko jakinarazi da HBO Max-k udan iragarkiekin onartutako maila bat zabalduko duela, zurrumurruen arabera 9,99 $ hilean . Discovery +-k dagoeneko bi AVOD aukera eskaintzen ditu hilean 4,99 $ eta 6,99 $ tan. Ikusi beharko da streaming bidezko zerbitzu bereiziak nola kudeatuko diren aurrera begira. Baina batera, edozein modutan ere, aukera hobea izaten du finalean sartzeko hiru-bost SVOD plataforma zutik utzi ziren .

WarnerMedia-Discoveryren lidergo berria astindu bat da

Hainbat saltokik jakinarazi dutenez, Discoveryko zuzendari nagusi David Zaslavek zuzenduko du enpresa konbinatua zuzendari nagusi gisa, eta Jason Kilarrek, urtebetez WarnerMedia zuzendari nagusia izan den bakarra, konpainiaren zuzeneko kontsumitzaileen bultzada gidatuko du. Nahiz eta helburua Kilarrek gobernatzeko inperio zentratuago bat ematea izan, zaila da hori ez jotzea zerbait jaistea. Pandemiak Hollywoodeko streaming bidezko trantsizioa bizkortu zuen, kontsumitzaile zuzeneko negozioa eragiketa funtsezkoena bihurtuz.

Hala ere, Zaslavek, harreman zorrotzak mantentzen ditu CNNko buru Jeff Zucker-ekin eta Liberty Media-ko John Malone-k (Discovery Communications-eko akziodun handiena), bat-batean munduko entretenimendu hedabideen inperio handienetako baten buruan aurkitzen da. Bitartean, Kilarrek antzerki eta sareko negozioen kontrola galtzen du.

EGUNERATZEA 12:48 pm: Arabera New York Times , Jason Kilar WarnerMediatik irteera negoziatzen ari da.