Streaming Wars itunetan amaituko da. Ez dira politak izango.

errege ezkontza telebistan emango al da

Azken urteetan, Disneyk 21st Century Fox jantzi du eta erabateko kontrola hartu du Hulu urtean streaming plataforma propioa abiarazi bitartean Disney + . AT&T-k TimeWarner eskuratu du WarnerMedia sortzeko eta harpidetza-bideoa eskariaren araberako erronkaria zabaltzeko HBO Max . Comcast-ek Sky satelite britainiarreko esataria eta modu berean abiarazi du streamer Peacock . Milaka mila milioi dolarreko akordio horiek guztiak munduko Netflixekin hobeto lehiatzea zuten helburu.

Fusio eta erosketen iragan berri hau azpimarratzen dugu epe laburreko etorkizunaren argazkia margotzen laguntzeko. Hollywood eta Silicon Valley-ren elkargunea biztanleria gero eta handiagoa da eta entretenimendu-industria bere gentrifikazio finkatuarekin amaitu da. Horrenbestez, bidezkoa da galdetzea streaming gerrak guretzat erabakiko diren komunikabideen industria murrizten jarraitzen den bitartean. Bada, zein zerbitzu izango dira irabazleen artean eta nola eragingo du streamer indartsuen muin kontzentratu batek antzinako aisialdian? Hollywood berregiten ari da streaming industriaren inguruan.Chesnot / Getty Images

Zergatik litekeena da sendotzea?

Streaming-eko programa zentroko eta pibot estrategikoen aisialdia industria aisialdian barrena murgilduta egon arren, SVOD merkatuak bere enbrioi etapetan jarraitzen du. Netflix-ek hamarkada bete daramatza jatorrizko edukia ematen ere; Paramount Pictures-ek 109 urte ditu. Aldaketa eta garapen gehiago saihestezinak dira zurrumurruak , iradokizunak , eta itxaropenak ugariak dira.

Filmatutako entretenimendu eta telebistako industrietan sendotze gehigarria streaming zerbitzuen hornitzaileek eduki katalogo handiagoen beharrak eragingo du neurri handi batean, kontsumitzaileek arrakasta eduki duten eskaera aseezina asetzeko, Mike Chapmanek, Kearney-ko Partner eta Americas Media Lead-ek, esan dio Braganca-i.

ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] eta beste bezalako enpresak izan litezke balizko konbinazio hautagaiak eta enpresa horien arteko loturak noizbait gertatu direla ikusi ahal izan dugu. –Mike Chapman

Ikusi dugunez, Wall Street hobekuntza egunean gozoki denda bateko haurra izan liteke zuzeneko kontsumitzaileentzako negozioari dagokionez. Mendebaldeko hemisferioaren epizentro finantzarioa sari hunkituta D2C pibota distiratsua eta lehentasuna erakusten duen enpresa bakoitzak.

Edukien katalogoen batuketak streaming zerbitzu baten lehiakortasun dinamika aldatuko lukeela dio Chapmanek. Bi erakunde korporatiboek streaming zerbitzuak egiten dituztenean, harpidedun oinarriak konbinatzeko gaitasunak (ez da gutxi) aukera sinergiko osagarriak eskaintzen ditu. Horrek, aldi berean, diru-sarrerak handitzea dakar eta horrek estudio bati programazio eta erosketa estrategikoetan gehiago inbertitzea ahalbidetzen dio. Horrek guztiak gurpila biraka jarraitzen du infinituki Louis B. Mayerren izpirituak liluratutako inauterietako ibilaldi baten antzera. Disney-Fox bat-egitea izan zen lehen domino nagusia erori zen.Walt Disney

Sendotzearen aurpegi desberdinak

Baina Hollywoodeko jokalari garrantzitsuen dirua ez da berdin sortzen. David Offenbergek, LMUko Enpresen Administrazioko Unibertsitateko Aisialdiko Finantzetako irakasle elkartuak, streaming industria lau ontzi desberdinetan bilakatzen duela ikusten du.

• Premium: Netflix eta Disney + bezalako streaming zerbitzu garrantzitsuek osatzen dute
• Nitxo: Zerbitzu txikiagoak eta bideratuagoak, hala nola Shudder, Discovery +, Starz eta Crunchyroll
• Doakoa: Pluton, Tubi, Roku Channel etab.
• Kirolak: ESPN +, DAZN, etab.

Premium liluragarria da jadanik finkapen hori nola funtzionatuko duen jakiteko eman digutelako, esan dio Offenbergek Braganca-i. Badira fusioa, Disneyrekin eta Foxekin ikusi duguna, eta porrota, Quibirekin ikusi duguna. Quibik bi modutan sortu zuen sendotze gehiago: lehiakide bat merkatutik ateratzea eta Rokuri liburutegia erostea ahalbidetzea.

Offenbergen ustez, sendotzea industriatik borondatez eta nahi gabe irtetea da. YouTube Premium-ek erabaki zuen jada ez zuela gidoi bidezko streaming prezioan lehiatu nahi saldu arrakasta serieak Cobra Kai Netflix-era . Quibi kanpora behartu zuten. Orduan, Sony bezalako enpresa bat duzu, sendotzen laguntzen ari dena streaming jokoan inoiz ez sartzea aukeratzen. Joan den astean, Sony Netflix-i eman dio bere irteera osoa arma saltzaile moduko hitzarmen irabazi batean. Netflix merkatuan liderra den streamer bat izaten jarraitzeko prest dago.Jakub Porzycki / NurPhoto Getty Images bidez

Zein estudio eta streamer geratuko dira zutik?

Etorkizuneko finkapenaren zergatiak eta nolakotasunak ulertzen ditugunean, streaming gerra deiturikoen deialdiko irabazleak nor izan daitezkeen aztertzen has gaitezke.

Oraindik zortzi streaming bidezko zerbitzu orokor daude eta lau edo bostera jaisten direla ikusiko dugu, esan zuen Offenbergek. Guztiok egin ditzakegu apustuak desagertuko diren hiruzpalauetan. Nire diruaren truke, Apple TV +, Peacock, Paramount + eta agian Amazon Prime Video dira. Ez ditut 10 urte barru merkatuan dauden zerbitzu autonomo gisa ikusten.

Prime Video-k segurua dirudi Amazonen urteko 8.500 mila milioi dolarreko edukien inbertsioa eta Prime mundu osoko irismena kontuan hartuta (150 milioi bezero global). Baina Amazon aurpegiak azterketa gero eta handiagoa Justizia Sailetik eta gobernuak behartutako murrizketa orok Jeff Bezosen Hollywoodeko jostailu distiratsua tolestea eragin dezake. Badirudi Paramount + -ek ez zituela aurretik jarritako streamers estropezuetatik ikasi eta etorkizunean salmentarako ViacomCBS hobeto kokatzeko tresna izan daiteke. Guztiak argibideak iradoki Apple TV +-ek ez duela SVOD eremuan eragin handirik izaten. Eta dagoeneko ez dago Comcast-en inguruko espekulaziorik bere Peacock estrategia birpentsatuz . Konpainia horietako inork ez du porrot egiten eta denek aurretik ahalegin garestiak utzi dituzte eta horregatik gutako inork ez du Amazon telefono mugikorretan testu mezuak bidaltzen edo Apple Lisa erabiltzen gure etxeko bulegoetarako.

Lehendik dauden konpainiek eduki gutxiago ekoizten ariko dira lehian finkatutako industria heldu batean, eta produkzioa sektore osoan erdira jaitsiko dela espero dezakezu. Beraz, gozatu lagunok hemendik behera. –David Offenberg

Lehiakide nagusien artean, Netflix eta Disney + seguruenik apustu seguruak pole positionean jarraituko dute HBO Max eta Amazon Prime Video-rekin (suposatuz Amazonek DOJk ez duela hautsi) zerrendari nagusia borobildu dezaketela. Hulu Disney + -era tolestu daiteke nolabait.

Uste dut streaming zerbitzuen eremuak hiru edo bost zerbitzu garrantzitsu eta bi bat nitxo zerbitzu arrazionalizatuko dituela hurrengo hiru edo bost urteetan streaming hornitzaile nagusi bihurtzen direla, esan zuen Chapmanek.

Hau gehitu zuen: ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] eta beste bezalako enpresak izan litezke balizko konbinazio hautagaiak eta enpresa horien arteko loturak noizbait gertatu direla ikusi ahal izan dugu. Beste emaitza potentziala da azpi-eskalako konpainia batzuek beren jabeak eta operatutako streaming zerbitzuak eten ditzaketela eta lehiakide handiagoek beren edukia banatzea hautatuko dutela, merkatuaren eskala egokia eta streaming bidezko ekonomia onuragarria iheskor geratzen badira.

Ekonomia onuragarria pandemiaren hasieran toailatxoak garbitzea izan liteke, zailtasunak lortzeko. Disneyk eta WarnerMediak mila milioi dolarreko pibotak egin dituzte streaminga lehenesteko eta ez da espero HBO Max edo Disney + errentagarriak izatea gutxienez 2024. urtera arte. 15.000 mila milioi dolarreko zorra eskuratu ondoren, Netflix-ek soilik iragarri du urtarrilean edukia finantzatzeko jada ez du dirurik hartu behar. Streaming-a epe laburreko finantza-galera eskatzen duen inbertsio garestia da, epe luzerako irabaziak lortzeko itxaropenarekin. Ezinbestean, streamer garrantzitsu batzuek finkatuko dute finantza pixka bat dela eta.

Komunikabideen industriak mesede egin diezaioke enpresak eskala handiagoarekin indartuta egoteari. Baina ikusleentzat, gaur egun eskaintzen diguten aukeraketa bolumena eta malgutasuna galduko ditugu.

Aukera izugarri gutxiago egongo da eta oraintxe bertan kontsumitzaile onenak ikusiko dituztenak dira, esan du Offenbergek. Lehendik dauden konpainiek eduki gutxiago ekoizten ariko dira lehian finkatutako industria heldu batean, eta produkzioa sektore osoan erdira jaitsiko dela espero dezakezu. Beraz, gozatu lagunok hemendik behera. iPic-ek lekuen moduko eserlekuak eta filmen zerbitzua eskaintzen du.IPic-en eskaintza

Nola eragiten du errealitate horrek zinemaren industrian?

Pandemiaren aurretik, zinema aretoak zeuden jada eboluzionatzen zuzeneko kontsumitzaileentzako merkatuan hobeto lehiatzeko. Erakusketak afariak eta alkohola zerbitzatzen zituzten goi mailako antzokietara joaten ziren esperientzia gehiago izateko.

Baina antzokiak azken 10 urteetan borrokan aritu dira, edukien kontsumoa SVODra migratzen baita. Horrek zinema industriaren blockbusterizazioa bizkortu du, 100 milioi dolarreko karpeta eta frankiziek aurrekontuaren erdiko tarifa, rom-comak, izarreko ibilgailuak eta jatorrizkoak desagerrarazten baitituzte. Sendotze handiagoak, estudio gutxiago eta korronte indartsuagoak eragin ditzakeena, litekeena da arazoa areagotzea baino ez izatea.

Ikusten ari garena finantza pastelaren zati handiagoa osatzen duten film sorta txikiagoa da. Hori ez da epe luzerako osasuntsua. –Scott Mendelson

Nik uste dut hori dela pandemiaren istripu handia, Scott Mendelson, zinema kritikaria eta leihatilako pundit Forbes , esan dio Braganca-i. Gero eta kontsumitzaile gehiago ditugu antzerki dolar gehiago gastatzen duten frankizia ekitaldien film lagin txikiago batean. Leihatila orokorra pandemiarik gabeko azken urteetan gora egin du, baina sarreren salmentak behera egin du, baina ez da hain hondamendia izan.

Honako hau gehitu zuen: Ikusten ari garena finantza tarta zati handiagoa osatzen duten film sorta txikiagoa da. Hori ez da epe luzerako osasuntsua.

Mendelsonek Netflix eta Disney ikusi ditu azken hamarkadan zinemaren industrian itzalik luzeenak bota dituztela. Disney sortu da leihatilako erregea gertaeretan oinarritutako film nostalgikoekin (horietako batzuk oso onak dira, ohartarazi du) dirudienez antzezten diren azken antzerki produktuen artean diruditenak. Netflix-ek, leihatila bakarreko liburutegia den heinean, ikusleak baldintzatu ditu gainerako guztia streaming-era iritsi arte itxaron dezaten. Dinamika horri esker, Disney-k, azken urteotan behintzat, jendeak zinema aretoetan ikusi nahi dituen film moten ia monopolioa eraiki dezake, Netflix-ek jendeak etxean ikusteko itxaroten dituen film moten ia monopolioa.

Ironikoki, streamingari esker arriskuan dauden espezie bihurtu ziren filmak Netflix bezalako plataformetan loratzen hasten dira leihatila etsigarriak amaitu ondoren. Ez dago irtenbide errazik iritzi-begizta hau hausteko eta Mendelsonek ohartarazi du ez dakigula pandemian egokitutako audientziaren portaera nola aldatuko den COVID osteko mundu batean. Baina irtenbide bat talentua garatzeko konpromisoa hartzea da eta ez frankiziak soilik.

Hollywood behar jendea izarrez gidatutako ibilgailuetara agertzeko modua aurkitu, esan zuen Mendelsonek. Ez du axola jatorrizkoak, egokitzapenak edo IP diren. Imajinatzen al zenuke industriak nolakoa izango lukeen Hollywoodek espektro etniko, sexual eta erlijiosoan zehar izar anitzak garatzen hasiko balitz zinemako izarrak oraindik garrantzitsuak zirenean? Imajina ezazu orain dela 20 urte hori egiten ari ginela, guztiz bestelako elkarrizketa bat izango genukeela. Horren ordez, bere izarraren izena baino, IP eta frankiziaren izena dira garrantzitsuak.

Orduan, non uzten gaitu horrek guztiak gaur egun? Aisialdiko komunikabideen industria pandemiaren gainbehera izan arren aktibitate ugari dago. Jarduera hau ezinbestean garatuko da konpainia eta estudio indartsuen sendotze handiaren bidez, streaming zerbitzu garrantzitsuen kopurua murriztuz darwiniar biziraupenaren bidez. Streaming gerrak deiturikoak azkenean hiruzpalau garaile izendatuko dira.

Estudioko aisialdiaren ahalmen kontzentratuaren ondorioz, zinemaren industria tentpole blockbuster-etan gehiago oinarritzera behartuta egongo da, ikusleek nahi duten frankiziarik gabeko edukia lortzeko zorroarekin botoa eman ezean. Kaiju-k eta superheroiek streaming bidezko borroka desordenatuekin jarraituko dute, propietate txikiagoak oinen azpian zapaltzen baitituzte. Hondakinen argazkia nahikoa laster edukiko dugu.

Movie Math estreinaldi berrietarako Hollywoodeko estrategien besaulkiaren analisia da.