Disneyk nola lortu zuen Hollywood konkistatzea.Marvel estudioak Uztailean, Disney-k 2016an 7.600 mila milioi dolarreko leihatilako errekorra gainditu zuen, eta urtean bost hilabete falta zirela egin zuen. Urrikoak bezala Maleficent: gaiztoaren andrea , Azarokoa Izoztutako II eta abendukoa Star Wars: The Rise of Skywalker Trumoi guztiak antzokietara, Saguak 10.000 mila milioi dolarreko marka entzutearekin mehatxatuko du dena esan eta gero. Baina ez duzu Disneyren leihatilako nagusitasuna berritzeko beharrik. Ondo dakizu estudioaren dortoka eta erbia daramala Hollywoodeko frankizia gerrak . Baina gizakia bakarrik den bezala, arrakastak gorrotoak sortzen ditu. Disneyk azken hamarkadan lortutako garaipen epikoak kontrastea zinemaren industriak streamingaren aurrerapenaren aurka egiten duen etengabeko borrokarekin konbentzitu ditu ikusle batzuk Disney zinemaren etsaia dela.
Berez, guk errudunak dira. Disney ez da munstro bat, gaur egungo zinema-merkatua bizirik irauteko egokiena den estudioa besterik ez da: geuk moldatu dugun ekosistema.
2000. urte inguruan, sei zinema estudio garrantzitsuek urtean 200 film inguru argitaratzen zituzten guztira. Gaur egun, kopuru hori gutxi gorabehera% 25 murriztu da (iaz Big Sixek 114 film estreinatu zituen antzerkian). Zergatik? Azken bi hamarkadetan izugarrizko gorakada izan da etxean entretenimendua —DVD eta Blu-ray, telebistaren kalitatearen hobekuntza nabarmena eta streaming aroaren egunsentia. Urte amaierarako, gidoi 520 serie inguru emitituko dira. Ondorioz, antzerki ereduak azken 20 urteotan kontsumitzaileak bonbardatzen dituen etxeko entretenimendu aukera erakargarrien bolumen gero eta handiagoa izan du. Ipar Amerikako sarreren salmenta etengabe murrizten ari da 2002az geroztik, eta, horri erantzunez, merezi duen antzerki apustu baten parametroak murriztu egin dira.
Estudioak ekonomikoagoak bihurtu dira pantaila handiko inbertsioetan beharrezko direla eta, horrek ere esan nahi du Hollywood guztia askoz ere arrisku gutxiago duela. Pantailako kontzeptu berriak oso zailak dira gaur egungo antzerki merkatu estuan abiarazteko. Ikusleek Hollywooden originaltasun eza salatzen duten neurrian, egia da diru zorroekin bozkatzen dugula. Beraz, tarifa originala eta anitza denean Ematen duzun Gorrotoa , Booksmart eta Late Night flop guztiak, estudioak aurrez existitzen ziren propietateekin loturarik ez duten ideien inguruan oso trebeak dira. Ezin diogu industria kritikatu nahi dugun eduki motari bizkarra ematen diogun bitartean.
Gisa Forbes 'Scott Mendelson-ek duela gutxi idatzi zuen:
Disney monopolioa izendatuko balitz eta hiru konpainiatan banatuko balitz, ikusleak ez lirateke magikoki ikusten hasiko Stuber , Munduko diru guztia edo Uda erdia antzokietan masiboki. 'Disney motako' filmak egingo lituzketen estudio 'berri' ugari izango zenituzke, zehazki, orain estudioko estreotipoa kaleratzen duten IP eta pertsonaien berariazko frankizia eskaintza mota.
Hutsune horretan, Disney estudio dotatuena bilakatu da ikusleen ikus-ohitura aldakorrak aprobetxatzeko. Bob Iger zuzendari nagusiak a marka eskuratzeko estrategia bikaina azken 15 urteetan Pixar, Marvel, Lucasfilm bezalako estudio markesinak ekarri ditu —eskuratu zirenetik 34.000 mila milioi dolar inguru batu dira mundu osoko leihatilan— eta 21st Century Fox Disneyren aterkipean. Hollywoodeko propietate intelektualen bildumarik onena da hau. Marvel da sorkuntza arrakastatsuena Hollywoodeko historian; Star Wars da, dudarik gabe, estatubatuar zinemaren frankiziarik adoratuena; eta Pixar familiako lau koadranteentzako urrezko meategia da. Bota Foxen mamitsua Avatar frankizia eta Disney-ren etxean sortutako animaziozko eta zuzeneko ekintzako dibisioak eta ikus dezakezue zergatik ari diren liderrak ikusleek ezarritako izenburuetan soilik fidatzen diren garaiotan.
Eskala moda da gaur egun Hollywooden eta diru-fluxu errepikakorrak, hau da, segidak dira estrategia horren oinarrian. Disney-k Fox erostearen bultzatzailea nahia izan zen hobeto lehiatu Netflixekin —Produkzioa eta banaketa arazorik gabe kontrolatzen dituen estudioa. Bertizilizazio mota horrekin lehiatzeko modu bakarra zure eragin esparrua handitzea eta zabaltzea da. Idazten ari den honetan, Disney-k etxeko leihatilako% 38 sinestezina kontrolatzen du. Azken 20 urteetako gertueneko marka da ... Disney 2016an (% 26,3). Horren arrazoi bat Disney da, derrigorrez ikusi beharreko IP gerra kutxa zabalarekin, egungo bertsio eredurako egokiena dela.
Duela 30 urte, multiplexek eskuragarri zeuden film nagusi guztiak erreproduzitzen zituzten, sarrera erosleei ostiral gauean aukera ugari emanez. Orain, multiplexek pelikula handien bat edo bi erreproduzitzen dituzte pantaila anitzetan egunean zehar. Honek gehiago azpimarratu du filmaren inaugurazio asteburuaren garrantzia, Disneyren elkarrizketa nagusi den edukietarako neurrira egina. Marvelik ikusten ez baduzu edo Star Wars arrakasta handia antzokietara jotzen duenean, spoiler kulturaren menpe geratzen zara, kontsumitzaileen beldurrik handiena sare sozial informatiboen garaian. Avengers: Endgame estreinaldi modernoen ulermen guztia desegin zuen kaleratzean 357 milioi dolarreko errekorra lortu zuenean; 23 MCU funtzioetatik 12k gutxienez 100 milioi dolar irabazi dituzte hasierako fotogrametan.
Disneyren botereak momentu honetan antzerki kate indartsuak besarkatu ditzake entzundako bat baino gehiago sardexkatzeko Sarreren salmentaren% 65 . Horrek motako jazarpena bihur dezake, baina ez da etsai. Lortu baduzu, harrotu, ezta?
Mouse House-ren arrakastak eragina izan du beste estudioetan, askok beren unibertso zinematografiko partekatuaren atzetik dabiltzanak MCUren arrakastaren ondoren. Kaleratze ordutegian lehen higiezinak ere zailagoak dira. Inork ez du Magic Kingdom-rekin lehiatu nahi; beraz, kontrako estudioek ihes egiten dute asteburuetan, Disneyk dagoeneko aldarrikatu duela eta horrek ordutegia konprimitzen duela eta arerioen karpeta leihatilan ateratzea zailtzen duela.
Gure industriaren beldurrak boogeyman gaizto baten gainera proiektatu nahiko genituzkeen arren, egia gogorra da Disneyk ikusleek sortzen lagundu duten ingurune zinematikoa besterik ez duela aprobetxatzen. Oraintxe beste guztiek baino hobeto egiten dute hori.
