Zergatik Amazon Prime Video-k ez du Netflix edo Disney + gainditzeko beharrik?

Amazon Prime harro dago 150 milioi mundu osoko harpidedun eta gutxi gorabehera 50 milioi AEBetan bakarrik. Prime Video-k jatorrizko bizipenak gordetzen ditu, hala nola sari dramatikoak Maisel andere zoragarria eta superheroi serie nagusia Mutilak. Goi mailako goi mailako profesionalen artean 1.000 mila milioi dolar daude Eraztunen Jauna Telesaila eta salduenaren egokitzapena Denboraren gurpila nobelak. Jennifer Salke Amazon estudioko buruak 8.500 mila milioi dolarreko urteko aurrekontu handia du eskura, eta hori sinatzeko erabili du A-plus talentu zerrenda hala nola, Donald Glover, Jordan Peele, Phoebe Waller-Bridge eta Michael B. Jordan akordio orokorretarako.

Hala ere, Amazon Prime Video oso gutxitan aipatzen da Netflix eta Disney + -en arnasa berean, eskariaren araberako streaming bideoari dagokionez. Zergatik da hori?

Amazon Prime Video-ri buruz gogoratu beharreko gauza garrantzitsua da galeraren liderra dela.

Zer da Amazon Prime Video bereizten duena?

Beno, Amazon Prime Video-k oso gutxitan erakusten ditu ikus-entzuleen aurrean bere eskaintza herrikoia legitimatuko luketen ikus-entzuteko funtsezko metrikak. Balorazioen neurketak eta harpidedunen hazkunde zehatzak garrantzitsuak dira publiko orokorrarentzat, zer ikusi eta non ikusi jakiteko pistak ematen baititu ura hozteko elkarrizketaren parte izan nahi badugu. Horregatik, historikoki hain bilatu izan dira Nielsenen datuak eta leihatilako diru sarrerak. Hori baino gehiago, Amazon Prime Video sarritan hilabeteak igarotzen dira serie garrantzitsuenen artean gehiago gastatzea 2020an Netflix AEBetako iragarki digitaletan.

Orokorrean, Prime Video-k Disney-k, Netflix-ek edo streaming zerbitzu txikiagoak ez bezala funtzionatzen du. Askotan, erabat desberdina den esparru batean lehiatzen dela dirudi bere erabaki estrategikoetan oinarrituta.

Orduan, zein da bere negozio helburua?

Andrew Rosen, Viacom komunikabide digitalen arduradun ohia eta streaming buletinaren sortzailea PARQOR , Amazon Prime eta Fire gailuen negozio logikaren bideak jarraitzen ditu erantzunak ateratzeko. Amazon Prime-k bazkidetzan sartutako doako bideoteka gisa lotzen du, bazkideen salmentak eta aldizkako diru sarrerak bultzatzen laguntzen duen bitartean Fire gailuek Roku edo Googleren balio proposamen berezia eskaintzen duten bitartean jatorrizko filmak eta saioak barne.

Amazonek, Netflix-ek ez bezala, ez du batere interesik streaming gerrak * irabaztea *.

Baina ezta bat ere sentitzen du nahikoa Amazon bietan kutxa beltza delako, pozik daude Fire gailuen salmentak Prime Video Original kontsumo zenbakiak aipatu gabe, esan dio Braganca-i. Beraz, negozioaren logikari buruz gardenak ez direnez, ez dut uste lehiaketara bideratuta daudenik. Uste dut Amazon Prime bezeroei eskain diezaieketen zerbitzu onena izan daitezen saiatzen ari direla.

Honako hau gehitu zuen: Oraintxe eskaintzen dutena baino gehiago izan behar duen hori ez dut saldu.

Beste modu batera esanda, Amazonek, Netflix-ek ez bezala, ez du interes handirik irabazten erreprodukzio gerrak Prime Video-ren erabiltzaile interfaze aldaketarik gabeko partzialki frogatzen direnez, harpidedunen kritikak erakarri ditu urteetan zehar (arrazoiz pantailako nahasmenduko Kapera Sixtina denez). Eta, hala ere, zerbitzuaren eduki aurrekontu masiboa, Netflix-en ordez SVOD eremuan bigarrena, eta NFL telebista eskubide garestien bultzadak adierazten du Prime Video-k Amazon-en lehentasuna duela. Oso ikuspegi gatazkatsua da kanpoko behatzaileentzat.

Amazon Prime Video-ri buruz gogoratu beharrekoa galeraren liderra dela da, David Offenberg-ek, LMU-ko Enpresa Administrazioko Unibertsitate Eskolako Entertainment Finantzetako irakasle elkartuak, Braganca-i esan dionez. Ez da dirua irabazten saiatzen ari diren eraikina, Jeff Bezosek ospetsuki esan zuen bezala, «galtzerdiak saltzea» da. Ez dute behar estrategia korporatiboaren atalik garrantzitsuena izateko.

Zer esan nahi du horrek streaming industriaren testuinguruan?

Esan dugun moduan, Amazonek ez du streaming gerrak irabazteko interesik. Baina Prime Video-ren eginkizunaren adierazpen berezia da zorrotzago aztertutakoan ez dela aurkari streamerrekiko oso desberdina. Amazon-ek Prime Video erabiltzen du lineako txikizkako erosketa gehiago sortzeko; Apple-k Apple TV + erabiltzen du iPhone gehiago saltzeko; WarnerMediak HBO Max erabiltzen du AT & T-ren telefono zerbitzua saltzeko; NBCUniversal-ek Peacock erabiltzen du banda zabaleko zerbitzua saltzeko. Guztiak tasatu eta paketatuta daude galeren lider gisa eta denak merkatu desberdinetan lehiatzen ari dira, Offenbergek ohartarazi duenez. SVOD zerbitzuen arteko borroka zuzena baino, egoera lehiaketa bide txikiago eta bereiziagoetan zatitu da. Nekea da jarraitzea.

50/50 da Amazon datozen 10 urteetan hautsi dela.

Offenbergek ohartarazi duenez, Amazonek ezkutuko abantaila ugari ditu, streamers-eko uzta jendetsutik bereizten laguntzen dutenak. Horien artean, Amazon-en lineako lurralde guztietara hedatzen diren plataformako marketin-ahalegin pertsonalizatuak daude, Prime Video funtzioaren ordez. Gainera, Amazon Web Services (AWS) ere barne hartzen du, hau da, Netflix, Disney + eta ia SVOD zerbitzu guztietako bizkarrezurra. Zuzeneko erreprodukzio webguneetara sartzen zarenean, joan liburutegiko aukeren artean, erreproduzitzen sakatzen duzun momentuan arte egiten ari zaren guztia AWS-en dago eta horrek milaka milioi dolar sortzen ditu Amazonentzat. Lehia existentziaz kanporatzea ez da zertan errentagarria izan Amazonentzat.

Zer etorkizun du Amazon Prime Video-k?

Baina Amazonek agerian eta ezkutuan dituen abantailek ere ezin dute Justizia Sailetik babestu. AEBetako gobernua eta mundu osoko gobernuak dira kezkatuta Amazonen monopolioaren botereaz . Amazon inoiz konpainia txikiago batzuetan banatuko balitz, zaila izango litzateke Prime Video-k horrelako etenaldi batean nola jarrai dezakeen ikustea.

Offenbergek esan duenez, 50/50 direla Amazon hurrengo 10 urteetan hautsi dela esango nuke. Merkatu jakin batean monopolioaren boterea dela argi dago eta gobernuaren ardura monopolioak apurtzea da. Zentzu horretan, EB EB baino erasokorragoa da. Azken finean, orekatzen saiatzen dira monopolioak apurtzearen eta oraindik berritzen duten bitartean jarraitzeko aukera ematen dutenak, eta horrek ekonomian balioa sortzen du. Noizbait, balantzea makurtu egingo da eta Amazonek berritzeko duen gaitasuna jada ez da bere monopolioaren mehatxua baino baliotsuagoa izango.

Amazon Prime Video izateari utziko balitzaio, bere liburutegia merkatu irekira iritsiko litzateke seguruenik, NBAko LeBron James eta Kevin Durant aldi berean agentzia librean sartzearen parekoa da. Quibiren liburutegi distiratsuak interes handia piztu bazuen, azkenean Rokuk eskuratuta, imajina daiteke arratoi lasterketa Amazonen goi mailako tituluak eskuratzeko.

Amazonek SVOD zerbitzu guztien eduki bilduma handiena du lizentziadun tituluei esker, beraz, horiek nola esleituko liratekeen lizentzia kontratuen luzeraren arabera oso interesgarria izango litzateke. Baina kontratupean zeuden eta hautsi egin behar liratekeen kanpoko tituluen eta Amazon-en jatorrizko zerrenden artean, SVOD historiako elikadura frenetikorik oldarkorrena izan liteke.

Movie Math estreinaldi berrietarako Hollywoodeko estrategien besaulkiaren analisia da.