Nagusia Berrikuntza Ohitura sinpleari gutun irekia: Benetan erauzi al ditzakezu beste startup batzuk?

Ohitura sinpleari gutun irekia: Benetan erauzi al ditzakezu beste startup batzuk?

Zer Film Ikusi?
 
Ezkerra, Whil-en marketina, 2014ko uztailean sortua. Eskuina, Marketing Simple Habit-etik sortua, 2016ko maiatza sortua.Pantaila-argazkiak, Whil eta Simple Habit



Gutun irekia Yuhna Kim-i, Simple Habit meditazio aplikazioaren sortzaileari.

Kim andere maitea,

Ez dugu sekula ezagutu, baina ondo ezagutzen nauzu. Orain dela hiru urte sortu nuen Whil enpresa. Ongizateko prestakuntza plataforma dugu jendeak bizitza osasuntsuagoak, zoriontsuagoak eta konprometituagoak izan ditzan laguntzeko. Whil hasi aurretik, Headspace korritzearen plazera izan nuen. Whil sortzerakoan, arreta handia jarri genuen merkatuan zerbait berria sartzeko; helburu desberdinetan oinarritutako adimenaren meditazio esperientzia guztiz desberdina, publiko profesionalari zuzendua.

Pasa den astean, gure bezeroetako bat galdetu zigun: Ikusi al duzu Simple Habit izeneko zure aplikazioaren kanporaketa? Shark Tank-en zegoen. Zoritxarrez, zure abian jarri zenetik, dei horietako batzuk jaso ditut astero. Gure taldeak zerbait esateko garaia zela iritzi zion.

Zure agerraldian Marrazo depositua , ostalariek salatu zintuzten doako PR eta norberaren sustapena nahi izatea eta benetan behar zuen norbaiti ikuskizunean lekua lapurtzea. Ikustea zaila zen. Pozik gaude edonork gogoan eta meditazioaz kontzientzia handiagoa ekartzen duela mundura. Hala ere, hori egiteak nola axola du. Nik, Whil-eko 30 langileekin batera, konpainia dezaket Shark Tank-ek zure enpresak ustiatutako sentimenduekin.

Gutun honetan, korrespondentzia pribatuan dagoeneko zure arreta jarri dizugun eta neurri handi batean jaramonik egin ez diozun kezkak partekatzen ditut. Gure bezeroen antzera, kezkatzen gaitu, gure ustez, Simple Habitek beste ekintzaile batzuen lanaren etengabeko (eta gogoan baino gutxiago) ustiapena dirudienarekin. Zure PR narrazioak millennial emakume erakargarri bat erakusten du teknologiako istorioan. Hori ospatzen dugu. Munduak STEM-en eta arlo guztietan arrakasta izan dezaten emakume gehiago behar ditu. Hala eta guztiz ere, gure ustez, zure ekintzek inbertsio bankari hutsa erakusten dute agenda teknologikoan.

Elkarrizketetan, lau hilabetetik beherako Simple Habit abiarazi duzula esan duzu, nahiz eta erraza izan dela esanez. Hori denbora errekorra da edozein neurritan. Egia izateko ere oso ona da. Gure ustez, zure negozioaren funtsezko elementuak beste produktu arrakastatsuetatik atera dituzula dirudi 10 modu hauekin:

  • Izen bat maileguan hartzea

BJ Fogg aitzindaria da portaera osasuntsu aldaketan. Haren Ohitura txikiak programa eraldatzailea izan da jendeari lagundu nahian dabiltzan startupentzat. Badirudi zure enpresa Simple Habit izendatu duzula eta bere metodo eta hizkuntza famatuengandik zorpetu duzula, akreditaziorik gabe.

  • Insider bat kontratatzea

Simple Habit hasi aurretik, gure lehen irakasleek lagun eta senideentzako txartela eman zizuten doan Whil trebakuntza plataformarako sarbide mugagabean. Hori guk jakin gabe egin zen. Gure analisien arabera, ia gure arreta-trebakuntza liburutegi osoa zeharkatu duzu bizikletan. Erabiltzaile indartsua zinela esatea gutxiestea litzateke. Jakin dugu irakasle bera orain atzeraeraginez zerrendatu dela zure enpresako aholkulari gisa, ohitura sinplea sortzen lagundu duela esaten da irakasleak kontratatuz (Whil-en plataformako hainbat barne) eta zure enpresako akzioduna dela. Whilekin zuen hitzarmena amaitu aurretik, aholkulari honek etengabe galdetu zien Whil-eko langileei gure negozio ereduari buruzko xehetasun intimoak. Lagun baten jakinmin gisa hartu genuen. Atzera begiratuta, Whil-i eman zizkizun lagunak eta familiako sarbidea jada ez dira atseginak.

Geroago mezu elektroniko batez idatzi zidanez, Niretzat [Ohitura sinplea] ez da Whil edo lehiakorra izateko mehatxua, baina beti izan dut lehia zer den ideia desberdinak, beraz, errespetatuko nuke [nire kontratua amaitu beharko nuela uste baduzu] Whil]!

  • Garapen guztia azpikontratatzea

Ekintzaile teknologikoa zarela diozu. Hala ere, Simple Habit-ekin duen inplikazioa gutxietsi bitartean, zure aholkulariak jakinarazi digu zure aplikazio arinaren garapena Bay Areako txanda azkarreko txuleta denda autonomo askotara azpikontratatu duzula.

  • Jokalari bat maileguan hartzea

Buddhify sei urte daramatza eta kalitate handiko meditazio trebakuntzarako aplikazio gisa ezaguna da, sortzaile zoragarria (Rohan Gunatillake) duelako eta Radial aplikazioen erreproduzitzaile asmatzailea izateagatik —gure espazioak inoiz ikusi ez zuen zerbait da—. Buddhify-k adierazi duen moduan, akreditaziorik gabe erreproduzitzaile erradial ospetsua errepikatu duzula dirudi. Ezkerrean, Buddhify-ren pantaila-argazkia, 2014ko urtarrila. Eskuinean, Simple Habit-en pantaila-argazkia, 2016ko apirila.Pantaila-argazkiak, Buddhify eta Ohitura Sinplea








  • Interfazea maileguan hartzea

Hiru urte daramatza eta ezaguna da gure ikerketengatik, helburuetan oinarritutako prestakuntzagatik, enpresa mailako SaaS prestakuntza irtenbideengatik eta irakasle eta edukien liburutegi sakonena dela eta. Ikuspegi edo irakasle barietate honekin irtenbide bakarra bezala sustatzen jarraitzen duzu. Whil-en erabiltzaile bizia zarenez, zuk eta zure aholkulariak badakizu hori ez dela egia. Erantzuteko egoki ikusi duzun korrespondentzia mugatuan, barkamena eskatu duzu zure erreklamazioengatik.

Baliteke zure ekintzak ez direla agerikoak kontsumitzaileentzat. Hala ere, Whil eta Buddhify esperientziak benetan sortu zituzten talentu handiko taldeentzat agerikoak dira. Gure bezero korporatiboentzat ere agerikoak dira, zeinei zure enpresa eskaintza eskaintzen diezun. Hori egiten duzula dirudi ohitura sinpleak HIPAA bateragarria den enpresa mailako irtenbide segurua emateko gaitasunik ez duen arren. Simple Habit-en urteak eta lortutako 2,8 milioi dolar baino askoz gehiago beharko lirateke gure eredu osoa atzeko teknologia errepikatzeko. Espero ez duten enpresei kontrakoa iradokitzea ere arduragabekeria da. Gure ustez, Simple Habit abiarazi zenuen zure aholkulariaren laguntzarekin, gure plataformaren itxura maileguan hartuz, diseinua, edukia, prestakuntza egitura, irakasleen aukerak, irakasleak eta baita sortu genituen irudiak eta argazkiak ere (irakasleen buruko argazkiak). jabea zuzenean —eta behin deitutako elementu hautemangarriak kentzeko zatizko ikuspegia hartu duzu.

Ezkerrean, Whil-en pantaila-argazkia, 2014ko uztailean sortua. Eskuinean, Simple Habit-en pantaila-argazkia, 2016ko maiatzean sortua.Pantaila-argazkiak, Whil eta Simple Habit



  • Webgune bat maileguan hartzea

Abiaraztean, gure webgunea errepikatu duzula dirudi, copyrightarekin babestutako hizkuntzaren zati garrantzitsuak barne. Berriro ere, gure eragozpenei jarraituz, Simple Habit webgunea uneko formara erori zenuen. Beharbada, geroztik zure inbertitzaileek aholku gogorrak eman dizkizute marka komertzialen, egile eskubideen eta merkataritza sekretuen inguruan.

  • Mailegu estrategia eta edukia

Badirudi Whil-en helburuetan oinarritutako prestakuntza ikuspegiaren eredua errepikatu duzula. Horrek gure prestakuntza katalogoaren zati esanguratsuak, diseinu eta aurkezpen aitzindariak biltzen ditu, kolore eta atzeko planoan gutxieneko aldaketak eginez. Shark Tank-en, gure negozio ereduan aldaketa txikiak partekatu dituzu irakasleen diru-sarrerak partekatzeko. Badirudi Whil-en saltzaileak ere erabiltzen ari zarela edukia sortzeko, zure aholkulariak bere harremanetarako informazioaren eskaerari jarraituz.

Ezkerrean, Whil-en pantaila-argazkia, 2014ko uztailean sortua. Eskuinean, Simple Habit-en pantaila-argazkia, 2016ko maiatzean sortua.Pantaila-argazkiak, Whil eta Simple Habit

Ezkerrean, Whil-en pantaila-argazkia, 2014ko uztailean sortua. Eskuinean, Simple Habit-en pantaila-argazkia, 2016ko maiatzean sortua.Pantaila-argazkiak, Whil eta Simple Habit






  • Titularrak, leloak eta erreklamazioak maileguan hartzea

Abiaraztean Google-n jaiotako adimen emozionaleko programa ospetsuko Search Inside Yourself (SIY) irakasleak dituzula aldarrikatu zenuen. Hori egin zenuen zure aholkulariak jakin arren Whil-ek 500.000 $ baino gehiago ordaindu zuela SIY Leadership Institute-rekin (SIYLI) programa digital esklusiboa ekoizteko. Zure aholkulariak aurkeztu gaitu. SIYLIko zuzendari nagusi erretiratuak idatzi zuen bezala, ... prentsa oharretan, irakasleen jatorriari buruzko adierazpenak ez ziren zehatzak eta ohitura sinplearengana jo dugu zuzendu ditzaten eskatzeko. Kasu gehienetan irakasleek Google-koak direla esan ohi da Google-n lan egin ez dutenean edo Google-n trebatu ez direnean. Beste behin, gure ustez, aldarrikapenak behin baino gehiagotan behin baino gehiagotan kendu dituzu erreklamazioak.

Zure prentsa estaldura , merkaturatzeko abiadura saltzen duzu; lankidetza Google-ren Mindfulness programen zuzendari ohiarekin (nahiz eta zure aholkulariak inoiz ez du lan egin Google-n); eta ustez Ohitura Sinplea garatu zuen Harvardeko Psikologoen (oraindik izenik gabe) taldea. Buruko ongizate produktu bat bultzatzen ari zarenez, esan al diezagukezu nor diren? Zein dira haien egiaztagiri, ikuspegi zehatzak eta zein izan da zure enpresarekin izandako parte hartzea?

Aspalditik erabiltzen dugu Whil is the Netflix of well-being esaldia (gure bezero globaletako batek asmatu ondoren hartu genuen esaldia). Hasiera-hasieratik, punta-puntako hamarnaka entrenatzaile erakutsi ditugu. Gure plataformako erabiltzaile bizkorra izan arren, egokia iruditu zitzaizun TechCrunch Netflix / Spotify modeloa duen lehen aplikazioa gara; mundu osoko hamaika meditazio irakasle nagusi aurkezten ditugu plataforma batean. Hauek marka komertzialak zailak izan daitezkeen arren, badirudi erreklamazio handiak eta txikiak hautatzen jarraitzen duzula zure blogeko mezuetan eta elkarrizketetan.

Gure ustez, ohitura sinplea bihurtu duzu diseinu osoak, negozio ereduak eta planteamenduak beste enpresa batzuetatik, gurea barne, planteatzea. Hori ez zaie bikaina iruditzen Buddhify eta Whil-eko talentu handiko jendeari, urteak daramatzate gure ideiak bizia ematen. Zure kopia bizkorraren ikuspegiak ez du mugarik, UX sakonetik hasi eta itxuraz oinarrizko publizitatea bitartekoa.

Ezkerrean, Whil-en pantaila-argazkia, 2014ko uztailean sortua. Eskuinean, Simple Habit-en pantaila-argazkia, 2016ko maiatzean sortua.Pantaila-argazkiak, Whil eta Simple Habit



  • Kreditua hartzea

Urrats bakoitzean elkarrizketak egin dituzu zure ideia guztiei meritua emanez. Ohitura sinplea sortu duzula diozu, bi urtez zure lehenengo startupean izandako presio biziarengatik. Kim anderea, imajina ezazu presioa benetan lana egin zutenengan.

Shark Tank-en itxura ezin hobea izan arren, azkar berretsi zenuen ostalarien auto-sustapen asmoen kezka. Ordubete barru, zure webgunea irakurri Shark Tank-en ikusi bezala. Hainbatetan elkarrizketa eta artikuluen jarraipena , zure meditazio praktikak saioan lasai egoten lagundu zizun kontatu zenuen saioko negarrezko bi pasarteetan. Publizitate bikaina ekoizteko errealitatea okertzeko duzun gaitasuna benetan ikusgarria da. Baina pausatu behar da galdetzeko: non dago osotasuna?

  • Ekintza judizialak ezkutatzea eta mehatxatzea

Gunatillake jauna eta biok behin baino gehiagotan heldu gara Buddhify eta Whil-en produktuak modu desegokian errepikatzearen inguruan ditugun kezkei buruz. Ezagutzea edo hitz egiteari uko egin diozu. Horren ordez, ia ohar berdinak bidali dizkiguzula dirudi:

Gure irakasle batzuek azaldu didate beraiengana 'iristen' ari zarela, eta zure zerbitzuaren eta Ohitura Sinplearen arteko konparazio faltsu eta mespretxagarriak txiokatu dituzula. Nahiago nuke testuinguru hobe batean sartuko bagina, ziur nago pertsonalki gauza asko ditugula eta bikain moldatuko garela.

Argitaratu dituzun pantaila-argazkiei dagokienez, uste dut ez dugula erabiltzen ari garen jabedun edo bakarra [txertatu mailegatutako ezaugarriak] …. Idatzizko bermeak eman nahi nizkizueke, ez dugula zure diseinua kopiatu, inor ez dugula inor plagiatzen eta biak erabiltzen ari garela [txertatu mailegatutako edukia eta eginbideak] .

Espero dut gure jarrera ulertzea eta zure txio faltsua eta mespretxatzailea kentzea eskatzea —gaiztoa izateaz gain, Twitterren gehiegikeria baldintzen aurka dago—. Gainera, eskatzen dizuet gure irakasleengana jotzeari uzteko, deseroso sentitzen direla adierazi didate. Aurrerantzean, mesedez, hurbildu nirekin zuzenean; errespetatzen dut ados egon ez gaitezkeela eta gauza bera egitea eskatzen dizut.

Eskerrik asko, Yunha

Kim andrea, mota honetako oharrak moztu eta itsastea ezin da ondo sentitu. Zure ikuspegiaren arazoa argia da.

Kim andrea, Shark Tank itxura amaitu zenuen esanez ez nagoela gezurretan esaten. Ezohiko eta gogoangarria den esaldia da. Ekintzaileak sistematikoki erauzten dituzte egunero beste herrialde batzuetako jendeak beren lan gogorra errepikatuz AEBetako merkatuan sartzeko erabiltzeko. Ikuspegi hori ongizatearen eta ongizatearen espaziora ekartzeak ez du ohitura sinplea bikain konpontzen saiatzen ari denik.

Gunatillake jaunarekin gai honi buruz hitz egitean, partekatu zuen, gurpilean oinarritutako gure interfazea ikur samarra bihurtu da mindfulness aplikazioen munduan. Imitazioa laudorio modurik zintzoena izan daitekeen arren, imitazioa plagio bihurtzen den puntu argia dagoela uste dugu. Buddhify-n uste dugu nola lan egiten dugunaren balioak eta pentsamenduak aplikazioa bera bezain garrantzitsua dela. Deitu nazazu inozoa, baina uste dut ongizate enpresek batez besteko startup baino hobea izan nahi dutela. Esperientzia honek ohartu egin gaitu gure balioak ez direla inoiz garrantzitsuagoak izan. Gure aplikazioa are gehiago garatzen lan egitera bultzatu gaitu, gure sormena eta gure bihotza inoiz ezin baitira erauzi.

Ezin nintzateke gehiago ados egon. Jendeari laguntzeko orduan, munduak lor ditzakeen ongizateko ekintzaile guztiak behar ditu. Zenbat eta ideia berri eta lehiakide gehiago, orduan eta hobeto. Baina jarraitzen duzun planteamenduak ez du lehia sentitzen.

Mindfulness praktika batekin lotuta egonik, oinarrizko hiru sinesmen ezagutuko dituzu. Lehenengoa ez da kalterik egin. Bigarrena da ez dagoela mindfulness pilularik. Lan eta praktika gogorra behar da. Lana eginda bakarrik atera ditzakezu onurak. Hirugarrena zerbait ez esateko praktika da egia, beharrezkoa eta atsegina izan ezean. Zalantzarik gabe, hobeto egin nezakeen (denok ahal dugu), hori zen nire asmoa hemen.

Whil taldearen izenean, guztiok osotasun handiagoa ekar diezaiogun gure lanari. Eta eskertuko al dizkiegu arriskuak hartu eta bidea egiten duten ekintzaileei benetan hutsetik sortuz.

Joe Burton-en sortzailea eta zuzendari nagusia da Whil Concepts, Inc. ('Whil') , trebakuntza plataforma digitala langileei estresa murrizten, erresilientzia handitzen eta lo eta errendimendua hobetzen laguntzen diena. Ongizate zientifikoko ekintzailea da, Headspace-ko presidente ohia eta hamabost urte eman zituen enpresa publikoetan COO global gisa. Joe Harvard Business Schooleko ikasle ohia da eta munduan zehar bidaiatzen du haustura, kultura, langileen segurtasuna eta arreta bezalako gaiei buruz hitz egiten, abantaila lehiakor gisa.

Nahi Dituzun Artikuluak :