(Argazkia: Flickr) Hemeretzi urte nituenean Liburu bat irakurtzeko esan zidaten : Meditazioak, Marko Aurelio filosofo estoiko enperadoreak egina.
Noski, orduan ez nuen guztiz ulertzen, berriro nerabea nintzen, baina berehala liburua urratu nuen eta milioi bat ohar egin zituen . Niretzat zen, Tyler Cowen ekonomialariak Quake Book deitzen duena. Nire ikuspegi osoa (mugatua bada ere) astindu zuen.
Liburu honek nire bizitza aldatu zuen arren, liburu horren barruan pasarte bakarra izan zen aldea eragin zuena. Idatzi zenetik bi mila urteetan jende askoren bizitza jo eta aldatu duen pasartea da. Behin eta berriro jo izan dudan bat, nik eskola utzi zuen , lanean arazoak izan nituenean, arazoak nire harremanetan, langileekin arazoak eta bizitza normala besterik ez nuenean.
Pasarteak honela dio:
Gure ekintzak galarazi daitezke ... baina ezin dira gure asmoak edo xedapenak eragotzi. Egokitu eta egokitu gaitezkeelako. Adimena egokitu eta bere helburuetara egokitzen du gure jarduteko oztopoa.
Eta, ondoren, maximora zuzendutako hitz indartsuekin amaitu zuen.
Ekintzarako eragozpenak ekintza aurreratzen du. Bidea oztopatzen duena bide bihurtzen da.
Hitz hauek Marko Aureliok berak lerrokatu zituen, ziurrenik gudu-frontean, Erromatar Armada tribu barbaroen aurka edo seguru asko jauregian intriga eta presioaren artean zuzentzen zuen bitartean. Ez da, hain zuzen ere, leku zoriontsu edo pozgarria.
Hala ere, lehenengo aldiz irakurri nuenetik hasi nintzen ulertzen paragrafo txiki hau baikortasun berezi baten ikuspuntua dela. Baikortasun estoikoa.
Ziur nago oximorona dirudiela, baina estoizismoa rap txarra eta bidegabea lortzen du.
Marcus-ek idazten zuena —bere buruari gogoraraziz— oinarrizko printzipioetako bat da estoizismoa . Preskribatzen duena hau da funtsean: edozein egoeratan (edozein txarra edo itxuraz desiragarria ez den arren) bertute bat praktikatzeko aukera dugu.
Adibide bat: artikulu hau idazten ari naiz eta espero dut ondo jasotzea. Baina oso erraz bonbardatu edo erantzun izugarria lor dezake. Orain oztopo edo oztopo txikia baina nahiko desiragarria litzateke.
Horixe da seguruenik hasieran ere pentsatuko nuena. Baina beste modu batean ikusita ... niretzako umiltasuna gogoratzeko aukera bat da, edo iritzietatik ikasteko eta nire idazkera hobetzeko edo, are gehiago, onartzen dut ezin dudala guztiei gustatu denbora guztian.
Betiko Ideia
Liburua lehenengo aldiz irakurri nuenetik (eta nirea ikertzen ), Erabaki hau hartu zuten pertsonak aztertu nituen historian, gogoz edo inguruabarrez. Oztopo bati aurre egin baina hala ikusten zuten pertsonak bidea. Zentzuzkoa da estoizismoa azken finean diseinatutako arte bat delako izan landu , buruz hitz egiten ez dena .
Har ezazu John D. Rockefeller bera izan baino lehen ... beno John D. Rockefeller ezagutzen genuen bezala. Aita hildako bat zuen umea besterik ez zen. 16 urterekin lehen lana hartu zuen liburuzain eta inbertitzaile izateko asmoz. Egunean berrogeita hamar zentimo irabazten zituen. Bi urte eskas geroago 1857ko izua gertatu zen. Emaitza hainbat urte iraun zuen depresio nazional elbarria izan zen.
Hemen izan da historiako merkatuaren depresiorik handiena eta Rockefeller-i heldu zitzaion, azkenean, gauzak uzten ari zen unean. Izugarria da ezta? Zertan ari ziren suposatzen zuten benetako inbertitzaileek dena galdu zuten. Zer egin behar du? Rockefellerrek geroago esan zuen desastre guztietan aukera ikusteko gogoa zuela. Horixe bera egin zuen.
Gorabehera ekonomiko honetaz kexatu edo bere ikaskideek bezala utzi beharrean, Rockefellerrek gertatutako gertakariak gogoz behatzea aukeratu zuen. Izua ikasteko aukera gisa begiratu zuen, bataioan merkatuan.
Autodiziplina eta objektibotasun intentsitate horri esker, Rockefellerrek bere bizitzan, Gerra Zibilean eta 1873, 1907 eta 1929ko izuek eragindako oztopoz oztopo atera zituen abantailak. Lehen krisi hartatik hogei urtera, Rockefeller bakarrik egongo zen petrolioaren merkatuaren% 90 kontrolatzea. Bere lehiakide gutiziak hil egin ziren eta zalantzazkoak galdu egin ziren.
Bi zatien buruko aldaketa da. Lehenik eta behin, hondamendia modu arrazionalean ikustea. Izua ez hartzeko, erabakiak presarik gabe hartzeko. Eta bigarrenik, Rockefeller-en antzera, hondamendi guztietan aukera ikus dezakegu eta egoera negatibo hori hezkuntza, trebetasun multzo edo fortuna bihur dezakegu.
Beste adibide bat: Dwight D. Eisenhower jenerala.
Eisenhower jenerala - gizonek bizkarra moztutakoa, antolatzailea baino gehiago zen liderra —Historia militarraren anfibio inbasiorik handiena atera berri zuen.
Frantziako estalduretan joan-etorriak mantendu izanak alemaniarrek kontraeraso ugari sortuko zituzten —final bat— blitzkrieg 200.000 gizon inguru. Eta orain naziek mehatxu egin zuten guztiak itsasora botako zituztela.
Aliatuek nahiko ulergarria izan zuten erreakzioa: ia flipatu zuten.
Baina ez Eisenhower. Maltako egoitza nagusiko hitzaldi aretora sartu zenean, iragarki bat egin zuen: Ez luke kutsu lotsagarririk izango bere jeneral deflazionatuengandik. Agindu zuenez, gaur egungo egoera guretzat aukera gisa eta ez hondamenditzat hartu behar da. Hitzaldi mahai honetan aurpegi alaiak baino ez dira egongo.
Etengabeko kontraerasoan, Eisenhower-ek denbora guztian aurrean izan zuen irtenbide taktikoa ikusi ahal izan zuen: nazien estrategiak bere suntsipena eraman zuen bere baitan.
Orduan bakarrik izan zuten aukera aliatuek barruan mehatxatzen zituen oztopoa baino, oztopoa. Behar bezala ikusita, aliatuak okertu eta hautsi ezingo balute bezala, eraso honek berrogeita hamar mila alemaniar baino gehiago bidaliko lituzke burura sare batera —edo haragi-errotagailu batera— Pattonek esan bezala.
Eisenhower-ek Blitzkrieg alemaniarrak larritu edo desanimatu ez zezan bere ahulguneak ikusteko aukera eman zion. Alemaniako kontraerasoarekiko beldurra kenduz bere jarrera baikorra erabiltzen du bere ahultasuna aurkitzeko.
Eta gero Thomas Edison dago. Ez dut uste bonbilla asmatzea tipoak egin duen gauzarik eroena izan zenik.
Hirurogeita zazpi urte zituela, Thomas Edison etxera itzuli zen arratsalde batean beste egun batetik laborategira. Afaldu ondoren, gizon bat bere etxera sartu zen presaka berri batekin: sute bat piztu zen Edisonen ikerketa eta produkzio campusean kilometro batzuetara.
Edison lasai baina azkar joan zen sutara bere semearen bila. Zoaz zure ama eta bere lagun guztiak esatera, esan zion semeari haurren ilusioz. Ez dute sekula horrelako sua berriro ikusiko. Lasai, Edisonek lasaitu zuen. Ondo dago. Zabor asko kendu berri dugu.
Erreakzio nahiko harrigarria da hori. Hau da, estoikoek aipa dezaketena maite fati– gertatzen zaizkigun gauzak maitatzea.
Edisonek ez zuen bihotz etenik izan, ez izan zezakeen bezala eta seguruenik beharko lukeen bezala.
Horren ordez, suak indarberritu zuen. Hurrengo egunean kazetari bati esan zion moduan, ez zegoen zaharregia hasiera berria egiteko. Horrelako gauza asko bizi izan ditut. Gizon bat ennui kaltetzea eragozten du.
Hiru aste inguru barru, fabrika partzialki martxan jarri zen. Hilabete barru, bertako gizonek egunean bi txandatan lan egiten zuten munduak sekula ikusi ez zituen produktu berriak ateratzen. Ia 1 milioi dolarreko galera izan arren (23 milioi dolar baino gehiago gaurko dolarrean), Edisonek adina energia bideratuko luke ia 10 milioi dolarreko diru-sarrerak lortzeko urte horretan (200 milioi dolar gehiago gaur egun).
Orduan, nola landu dezakegu sendotasun eta asmamen hori?
Erantzuna, diot, filosofia-filosofia praktikoa da. Baikortasun estoikoarekin, Edison izan gaitezke, sutan dagoen gure fabrika, gure patua ez deitoratzen baina eszena ikusgarriaz gozatzen. Eta, ondoren, berreskuratzeko ahalegina hurrengo egunean hasi - nahikoa laster atzera eginez.
Zer moduz akatsa izan zen negozio erabakia? Oker agertu zen hipotesia izan zen, zientzialari bat bezala, hortik ikasi eta hurrengo esperimenturako erabil dezakezu. Edo zure lan guztiak ezabatu zituen ordenagailuko arazoa? Orain bi aldiz hobea izango zara berriro egingo duzunez, oraingoan prestatuago.
Agian duela gutxi zauritu eta ohean sartuta zaude sendatzen. Orain denbora duzu zure bloga edo idatzi nahi izan duzun gidoia hasteko. Agian duela gutxi galdu duzu lana. Orain zure buruari beti nahi izan duzun lana lortzeko trebetasunak irakats diezazkiokezu. Negozioa kostatzen zaizun langile arduragabearen akatsa har dezakezu eta esperientziatik soilik ikasi daitekeen ikasgaia emateko aukera bihur dezakezu. Jendeak gure gaitasunak zalantzan jartzen dituenean, horrek esan nahi du askoz azkarrago gainditu dezakegula gutaz duten itxaropena.
Egin baino errazago esan, noski.
Goiko hiru egoeretan, gizabanakoek benetako eta arriskuan egon daitezkeen zailtasunak izan zituzten. Baina egoera lazgarriaz etsitu beharrean — izu ekonomikoa, etsaiak gaindituta egotea, sute katastrofikoa— gizon horiek benetan baikorrak ziren. Ia esan zenezakeen pozik horri buruz.
Zergatik? Beste bikaintasun mota bat izateko aukera zelako. Laura Ingalls Wilderrek esan zuen moduan: denetan dago ona, guk bilatu besterik ez bada ere.
Ez naiz Eisenhower. Ez zara Rockefeller. Gure fabrika ez da inoiz erre, beraz ez dakigu nola erreakzionatuko genukeen.
Baina ez dut uste lehen begiratuan dirudien bezain supergizakia denik. Bizitzak botatzen dizkigun oztopoak ulertzeko, balioesteko eta jarduteko metodoa eta esparrua daudelako. Rockefellerrek bezala, gertaerak modu arrazionalean hauteman ditzakegu eta aberastasunak beherakadetan aurki ditzakegu. Eisenhower bezala, beldurrak desegin ditzakegu eta gure oztopoen barruan aukera ikusi. Edison-ek bezala, aurki ditzakegun ustekabeko zirkunstantzien kitzikapena izan dezakegu. Badakigu ez dela erraza izango, baina daukagun guztia emateko prest gaude.
Eguneroko bizitzan ahaztu egiten zaigu blokeatzen gaituztela diruditen gauzak txikiak direla eta blokeatzen gaituzten oztopoek nondik nora joateko erantzunak ematen dizkigutela. Behin eta berriro errepasatu daitekeen betiko formula da.
Esan dezakedana da jarrera hori beti pentsatzen saiatzen naizela. Pertsona horiek ni baino askoz arazo garrantzitsuagoak dituztela aurreikusten saiatzen naiz, eta ez bakarrik horrela ikusten dut ez dago gaizki baina aukera gisa.
Denok egoera gogorrak izaten ditugu aldiro. Baina berehalako erreakzio negatiboa eragiten duten zirkunstantzien eta gertaeren atzean zerbait ona dago, adimenaz baliatu eta gero joka dezakegun zenbait onura agerian. Kanpoko indarrak edo beste pertsona batzuk botatzen ditugu errua eta porrot gisa edo gure helburuak ezinezkotzat jotzen ditugu. Baina benetan kontrolatzen dugun gauza bakarra dago: gure jarrera eta ikuspegia
Horregatik diote hau estoikoek bidea blokeatzen duena bidea da . Ekintza oztopatzen duela dirudienak aurrera egin dezakeela. Eta dena dela bertuteren bat edo hasieran pentsatutakoa ez bezalako zerbait praktikatzeko aukera. Eta ez dakizu inoiz zer onura aterako zaion.
Oztopoa bidea da.
Ryan Holiday da salduenaren egilea Oztopoa bidea da: epaiketak garaipena bihurtzeko denborarik gabeko artea . Ryan Braganca-en editorea da eta Austin-en (Texas) bizi da.
Hau ere bildu du 15 liburuko zerrenda ziur aski inoiz ez duzula entzun munduaren ikuspegia aldatuko dizunik, zure karreran bikain laguntzen eta bizitza hobea izaten irakasten lagunduko dizuna.
