Zer gertatzen da azkenean streamers potentzial batek huts egiten duenean?Kaitlyn Flannagan / Behatzailea Honaino, streaming gerrak bideratutako borrokak eta kokapen burutsua izan dira. Disney-k bere Marvel, Pixar eta Lucasfilm edukia berreskuratu du Disney + merkaturatzeko. WarnerMedia eta NBCUniversal-ek asko gastatzen dute berreskuratzeko Lagunak eta Bulegoa HBO Max eta Peacockentzat, hurrenez hurren. Applek lehiaketa prezio potentzian gutxitzen du hilean 5 dolarreko kuotarekin Apple TV + -entzat. Kalkulatutako greba eta kontrako saila da.
Baina Disney +, Apple TV +, HBO Max eta Peacock ofizialki Netflix, Amazon, Hulu, CBS All Access, YouTube TV, Facebook, Quibi eta zuzeneko kontsumitzaileentzako plataforma gehiagorekin batera sartzen diren heinean ofizialki, streaming gerrak erabateko bilakatuko dira. gerrilla gerra. Merkatuak ezin ditu eragile garrantzitsu asko onartzen. Azkenean, streaming zerbitzu nagusi hauetako bat edo gehiago tolestuko dira. Zerk eragingo du haien erorketa eta zein plataforma geldituko dira zutik hautsa finkatzen denean? Aditu batzuekin hitz egin dugu jakiteko.
WarnerMedia Disney-rekin lehia dezake —Hona hemen nola
Hutsegite-tasa
Hurrengo hilabeteetan gatazkarekin bat egin zuten lau potentzietatik, Disney + k irabazi du Wall Streeten konfiantza handiena. HBO Max-ek marka bikaina du, baina eszeptizismoa egon da zurrumurruen kostuari eta hedapen estrategia nahasiari erantzuteko. Apple TV +-ek baliabide amaigabeak ditu, baina jatorrizko edukien garapenaren historia txikia du eta ez du atzera egiteko programazio liburutegirik. Peacock-ek bere erabiltzaile kopurua berehala haziko du lehendik dauden NBC bezeroengandik (52 milioi mundu osoan, 20 milioi etxekoak), baina streaming alderdira iristen den azkena izango da.
Bakoitzak alde onak eta txarrak ditu, baina ziurrenik guztiek komunean izan dezaketen elementu bat korporazioko babesleekiko lotura luzea da.
Uste dut zerbitzu horietako bakoitzak hanka egiteko tarte handia lortuko dutela inoiz itxi aurretik, Steve Birenbergek, Northlake Capital Management-eko sortzaileak, Braganca-i esan dionez. Baina zerbitzuetako bat besteen atzetik geratzen hasten bada, bere estudioa berriro itzuliko al litzateke azken urteetan merkatuan nagusi den hirugarrenen lizentzia ereduetara?
Birenbergek esan duenez, jabeek produktuak erabat atzera bota eta lizentzia ematea baino hobetu egingo lukete. Hutsegiteak badaude, zer dio horrek une horretan hirugarrenen edukien paisaiari buruz? Zer gertatzen da Netflix eta Disney + irabazle garbiak badira eta hirugarrenen edukirik gabe egiten badute?
Streaming zerbitzua abian jartzea oso gutxitan izaten da errentagarria epe laburrean; nahiz eta Netflixek oraindik ere urteko galera izan. Goiko zerbitzuak hobeto ikusten dira Wall Street-en begietan hazkunde balioa duten epe luzeko apustu gisa. Galdera da: zein estudiok jasan dezakete urteko diru-sarreren galera eta edukien kosturik luzeena? Pentsa oilasko joko ekonomikoa dela.
Prezioen presio handia egongo da sarrera berrientzat eta oso zaila izango da edozein jokalarirentzat bizirik irautea, galera goiztiarrak izateko estudio garrantzitsu baten babesik ez badute, Frank Black, Ampere-ren ikerketa baten egilea. streaming zerbitzuak sortzen ari dira, esan The Hollywood Reporter .
Fusioak eta erosketak
Netflix gaur egun streaming industrian merkatuan liderra da mundu osoko 150 milioi harpidedunekin, 60 milioi Estatu Batuetan barne. Amazon Prime-k 90 milioi eta 100 milioi harpidedun artean ditu, 30 milioi Prime Video erabiltzaile inguru kalkulatuta. Hulu-k aurten 28 milioi harpidedun gainditu zituen. Analistak Disney + eta HBO Max-en hazkunde potentzialaren inguruan hazten dira, Apple TV + -ek aurkariek baino merkatuan sartze handiagoa izan dezakete Apple-ren produktu globalen salmentei esker. Azkenean, streaming arrakastatsuaren errezeta ez da bereziki konplikatua, oso zaila da behar bezala exekutatzea.
Gaur egungo merkatuan arrakastaren gakoa ikusleen konpromiso mailetan oinarrituta dago, Al DiGuido, North 6-ko presidentea eta CROgarrenAgentzia, esan dio Braganca-i. Harpidedun multzo handienarekin etengabe parte hartzen duen eduki maila altuena kaleratzen duen hornitzaileak irabaziko du epe luzera. Ez da lan erraza.
Orain arte, streaming aukera ugariren arteko balizko oreka ez dirudi errealista denik. Kontsumitzaileak ez daude prest SVOD zerbitzuak bost ordaintzeko eta ez dago nahikoa konpromiso ordu plataforma guztiei behar bezala laguntzeko. Ezinbestean, kolpatzaile astunak elkarren artean kanibalizatuko dira. Hirugarrenen lizentzietara itzultzea nahikoa ez bada galerak estaltzeko, fusioek eta eskuratzeak zentzurik onena izan dezakete lineako uneren batean.
Hori gerta liteke nahiz eta zerbitzuak nahiko arrakastatsuak izan, Chris Graham, bideo inteligentzia enpresako Produktuen Zuzendari Nagusia eta GM Tonikoa + , esan zuen. Dagoeneko ikusi dugu hori gertatzen Hulu-rekin, eta edukien liburutegien eta instalazioen oinarrien buztan luzeko balioa halakoxea da, eragile garrantzitsu guztiek gutxienez erosketa hori kontuan hartu behar dutela.
Arazo bakarra dago: arrakastak ikuspegi hori izugarri zaildu du.
Erronka da dagoeneko hainbeste finkapen egon dela espazioan, ezen erosketa intuitiboenak, hala nola, Applek Netflix eskuratzea, nekez onartuko direla enpresen tamainaren arabera, azaldu du Grahamek. Beraz, gerren korronteen bilakaera logikoa (merkatu-buru boteretsuak apurka-apurka txikiagoak direnak) legez posible ere ez izatea.
Irabazleak eta galtzaileak
Apple eta Amazon porrotetatik nahiko isolatuta daude, edukien programazioa ez baita haien funtsezko lana. Biek modu erasokorrean eskala jarraituko dute, baina ez beharra beren SVOD zerbitzuak Netflix bezalako modu esponentzialean hazteko. Applek bere produktuak biltzeko modu ugari ditu, Amazonek dagoeneko pantaila txikiko arrakasta du eta biek baliabide erreserba amaigabeak dituzte. Bakoitzak bere programako galerak bereganatu ditzake, baldin eta jatorrizko edukiak bezeroak produktuen salmentetara bideratzen baditu.
Netflix-en negozio eredu osoa harpidedunen hazkundean oinarrituta dago, eta horregatik Wall Street kezkatuta agertu da azken hiruhileko honetan konpainiak zortzi urtean lehen aldiz etxeko harpidedunak galdu zituenean. Sartu berriak merkatu-kuota txikitzen hasten direnean, Netflixek espero du bere hasierako tamaina aurreratzea nahikoa dela gainbehera saihesteko. Baina, igorlearen zenbakiak gutxitzen hasten badira, hilean 1.000 mila milioi dolar baino gehiago kostatzen den eduki estrategia eta negozio eredua berritu beharko dituzte. Streamer-ak eskaintza handinahiak ditu horizontean eta bere hirugarren hiruhilekoaren hazkundea zertxobait suspertzea espero da.
Disney + arrakasta galdu ezinean kokatu da eta jatorrizko streaming zerbitzu berri guztiak zuzentzen ditu 61 garapenean. Hulu-k babes gehigarria jasotzen du Disney pankartaren azpian eta eduki eta baliabide ugari ditu. HBO Netflix-en lurralde berera hurbiltzen ari da eta arrazoi beragatik bikoiztu du bere garapena. Kable premium sareak WarnerMedia-ren oinarria izango da HBO Max .
Azkenean, hitz egin dugun adituek iragarri dute Netflix, Disney +, Amazon Prime Video eta YouTubeTV konbinazio batzuek aurrera egingo dutela; Apple TV +, Hulu eta HBO Max-ek bizirik iraungo dute (arazorik gabe, ordea); eta CBS All Access eta Peacock-ek erritmoa mantentzeko borrokatuko dute. CBS-k sarbide guztiei beharrezko konpromisoa eta hazkundea emateko behar bezain maiz erreproduzitzen ez duen demografia zaharragoa du helburu, nahiz eta Viacom-CBS bateratzeak bere edukien eskaintza handitu egingo duen.
Bulegoa bien bitartean, NBCUren serie enblematikoetan dago eta jatorrizko erakargarriak garatzen ari diren bitartean, Peacock-ek ez du zerbitzua altxatzeko ikuskizun berri onenen zerrenda osoa (oraindik). Bai, Peacock-ek berehala gehitu ahal izango ditu harpidedunak lehendik dauden Comcast bezeroei esker, baina negozio eredu horrek suposatzen du kableak moztea ez dela jarraituko. Izango da . Bonnie Hammer Peacock buruak esan duenez, streamer-a oso-oso zabala izango da eta denentzako zerbait izango du. Baina Netflixek dagoeneko leihatila bakarra betetzen du eta NBCU izango da iristen den streaming zerbitzu nagusia. Ordaindutako telebistako bezeroen oinarria txikitzen jarraitzen den neurrian, zenbateraino liteke Peacock-era migratuko dutela dagoeneko zerbitzuak finkatuta dituztenean?
Hori guztia gertatuko balitz, streaming gerrek goi mailako hainbat biktima izango dituzte. Baina gerra nahasia eta ezustekoa da eta garaipena ez da inoiz paperean dirudien bezain ziurra.
