Disney vs. WarnerMediaKaitlyn Flannagan Braganca-entzat dhani harrison printzeari buruz hitz egiten du
Pertzepzioa eta errealitatea ia etengabeko esklusibotasun egoeran daude, baina elkarguneen kasu bakanetan adostasuna sortzen dela dirudi. Adibide garaikide bistakoa da Disney enpresaren behemoth ezin hobea dela sinestea, gehienetan onartzen den ikuspegia zenbaki eztabaidaezinak . Hala ere, horrek ez du esan nahi beti geratuko denik —inperioak maiz jaitsi eta jaitsi egiten dira— Quentin Tarantinok oinak erakusten ditu .
2005ean Bob Iger Disneyko zuzendari nagusi izendatu zutenetik, konpainiaren akzioak% 458 egin du gora. Hori, neurri handi batean, Igerrek erosteko estrategia erasokorra dela eta, Pixar Animation, Marvel Entertainment, Lucasfilm eta 21st Century Fox Disneyren aterkipean jarri ditu. Emaitza? Gaur egun, estudioak lehiatzaileak erraz gainditzen ditu leihatilan, eta Mouse House streaming mehatxu arriskutsu gisa kokatzen da. Operazio monopolisten oihuak eta bilatzeko eta suntsitzeko taktikak oztopatzen dituzte kaltegarrien ezpainak gainerako industriak mantentzen ahalegintzen diren bitartean.
Nork ordezkatuko du Bob Iger Disneyko zuzendari nagusia? Eta nola aterako da?
Baina Disney-ren etorkizuneko erronka guztien artean, WarnerMedia AT & T-ren jabetza da, ziur asko, lehiakide legez azaleratzen duen ekipamendu egokiena (ez hartu pertsonalki, Netflix ), nahiz eta ez den erraza izango Erreinu Magikoa mehatxatzea.
AT&T-k borroka honetan duen indarra da bezeroen etxe-sartze handia eta hari gabeko zerbitzuak saltzeko duten gaitasuna, etab. 'Eduki bikaina' eta lehendik duten bezero-basearen arteko pakete gisa, Al DiGuido, North 6th Agency-ko presidente eta diru-sarreren arduraduna. , esan dio Bragancarek, AT&T-ren 150 milioi bezero gehiago daudela aditzera emanez. Froga budinean dago. Warner / AT & T-rentzat 'potentzial' asko entzuten dugu: hedabideen panorama irabazle izateko potentzial handia zuten eta edozein arrazoirengatik aukera eman ez zuten erakundeekin josita dago. Disney-k merkaturatzaile bikainak izatea eta haien promesak gehiegi betetzea eskatzen du. Horregatik, hanka sartzea dute borroka honetan.
Disneyren propietateen gerra kutxarekin bat etortzeko, WarnerMedia-k bere barietate eta malgutasun ikusgarrian oinarritu beharko du, horietako asko dagoeneko bertan daudenak.
Dauzkaten eduki sorta eta edukiaren adina direla eta (modu bat atzera egiten du), erakargarritasun oso orokorra izan dezakete, belaunaldiko zaletasuna erakarri dezakeena eta ez generoan oinarritutako azpimultzoa soilik, Patrick Millsaps, zinema ekoizlea. eta Londonderry aisialdi enpresako sortzaile / zuzendari nagusiak esan dio Braganca-i.
MCU-rekin batera lehia dezakeen unibertso zinematiko partekatu eta iraunkorra eraikitzeko ahaleginak egin ondoren, WB-k DC Films-ek ahalegin autonomo gehiago bideratzen ditu. Emakume miragarria (mundu osoan 822 milioi dolar bildu zituen) eta Aquaman (1.100 mila milioi dolar) dira urrikoekin txantiloiak Txantxangorria ustez deskonektatutako komiki-film esperimentalen banaketa berria abian jartzea. Piztia fantastikoak: Grindelwaldeko krimenak baliteke J.K. Rowling’s Wizarding World da momentuz, baina jabetzak oso baliotsua izaten jarraitzen du. Ren etorkizuneko moldaketa Haur madarikatua jatorrizkoa berriro batzen duena Harry Potter aktoreek 1.000 mila milioi dolarreko apustu handia egiten dute inoiz lortzen bada.
James Wanena Konjokatzen beldurrezko serieak segitzen eta spinoff-ekin zabaltzen jarraitzen du, eta ez da neke nabarmenik. Ekainekoa Annabelle etortzen da Etxea , jarraitutasuneko seigarren filma, mundu osoan 220 milioi dolar baino gehiago bildu zituen. It bien bitartean, garai guztietako beldurrezko filmik handiena irabazi duena izaten jarraitzen du, eta iraileko segizioak jatorrizkoa gainditzeko aukera ona du. Gainera, urteetako zurrumurruen ondoren, azkenean WB-k beste bat piztu du Matrizea filma . Multimedia frankiziak 3.000 mila milioi dolar baino gehiago irabazi ditu bizitzan zehar, 1.500 mila milioi dolarreko leihatilan.
Nahiz eta WBk iaz arte ez zuen top-10 etxeko gordinik atera Aquaman abenduan zinema aretoetara igeri egin zuen, hiru talde irabazle onenen artean finkatuta egon zen. Nola? Generoak eta helburu demografikoak biltzen zituzten single eta bikoitz ikusgarriak sortuz. Ez dago lerro handirik artean Crazy Rich Asians , Izar bat jaio da , Meg , Ocean’s 8 eta Prest Player One sarreren salmenta sendoa izan ezik.
Leihatilaz haratago, WB-k aterpe seguru bat izaten jarraitzen du zinemagileek gidatutako filmetarako. 1990etik 2019ra, estudioak film onenaren lau film banatu ditu, tarte horretan Universal bakarrik atzetik bigarren. Estudioak gutxienez film onenarentzako hautagai bat izan du urtero hamarkada honetan 2016tik kanpo, eta barietate sakon horrek Warner Bros.-i balioko dio aurrera egiteko. Ikusleek aukerak nahi dituzte.
WBk RKO liburutegiaren% 90eko eskubideak ditu— Kane herritarra , Fred Astaire eta abar, esan zuen Millsapsek. Badago baby boomer-plus demografikoa. Gero, DC lortu dute; hori da zure superheroi taldea. Marvel edo Star Wars bezalako ontzi batean sartu ezin daitekeen eduki zabala dute. Horrek audientzia oinarri orokorragoa ematen die eta zenbat eta jende gehiago iritsi, orduan eta diru gehiago irabaziko duzu.
Zoritxarrez HBOrentzat, goi-mailako banaketak merkatua goitik behera jarri du eta statu quo-a mantentzea kalitatezko arreta handiz zainduta dago jada ez da estrategia bideragarria. John Stankey WarnerMedia-ren buru, HBO garaiekin aldatzen saiatzen ari da. Horrek kable sarearen edukiaren aurrekontua 500 milioi dolar igo eta jatorrizko programazioa% 50 handitzea dakar. Tradizionalki, HBOk bere edukien aurrekontuaren% 50 inbertitu du, azken urteotan 1.500 eta 2.500 milioi dolar artekoa izango dela kalkulatzen da jatorrizkoetan. Jatorrizko zerrendan bildutako kopuruak txandak saihesten lagunduko du eta WarnerMedia-ren harpidetzaren bideo-eskaera bidezko ahaleginak lagunduko ditu, edukiak mantentzeko eduki ugari eskatzen dutenak.
Bultzada hori horizontean agertzen hasten dela ikus dezakegu. Ren atzean Game of Thrones 'Ondorioa, HBOk du aurrekontu handiko hainbat serie handinahi hutsunea betetzeko etorkizun hurbilean abian jartzea. Jakintsua da azken 30 urteetan telebistako sare ikusgarriena ez kentzea.
HBO Max
WarnerMedia-k erabakiak miopi hartzea saihesteko asmoa du hurrengo streaming zerbitzura Warner liburutegitik haratago dagoen ikuspuntu osoago batetik hurbilduz.
Kontsumitzaileak nahi duenarekin bat egiten ez badugu, garrantzirik gabe eta zaharkituta egongo gara, Peter Roth, Warner Bros. Television telebistako burua, esan zuen ekainean. Baina etorkizunaz beldur naizen zerbait bada, intsulartasuna eta integrazio bertikala areagotzea da. Estudioak etxeko tarifetan soilik oinarrituko dira, eta horren aurka egiten dut. Homogeneizatzea ez da inoiz ona kontsumitzailearentzat. Gure helburua zerbitzu berriaren edukien hornitzaile izatea da, gure askatasuna mantenduz. 26 sare desberdinetan ditugu serieak eta horrela jarraitzeko asmoa dugu.
Aurretik zalantzan jarri dugu HBO Max-en hasierako zabalkundea eta prezio zurrumurrua (hilean 16 eta 17 dolar artekoa) eta elementu horiek ondorioz sor ditzaketen erronkak aztertu ditugu. Eta galdera berak daude industrian zehar behatzaileen buruan.
Streaming-ean irabazteko aukera izateko, WarnerMedia gladiadoreen zuloan gelditzen diren lau onenen artean egon behar du, Eric Schiffer-ek, inbertitzaile teknologikoa eta Patriarch Organization erakundeak Los Angelesen duen kapital pribatuko enpresako zuzendari nagusia, Braganca-i esan dio. Horretarako, WarnerMedia-ren estrategiak askoz ere zentzuzkoagoa izan behar du (iragarkietan oinarritutako finantzatutako aldaera posible da) 40 milioi HBO harpidedun hautatzeko Netflix eta Amazonekin bat etorriz.
Baina edukia benetan errege bada, IP-k bultzatutako arrakasta garai honek iradokiko lukeen bezala, HBO Max-k beharrezko izenburuak eskuratu ahal izango ditu azkenean adierazitako helburuen inguruan lurreratzeko. Plataformak (arnasa sakonetik) edukia aterako du: HBO, TNT, TBS, truTV, Adult Swim, Boomerang, CNN, Carton Network, The CW, Crunchyroll, DC Entertainment, Looney Tunes, New Line Cinema, Rooster Teeth, Turner Classic Movies eta Warner Bros. Liburutegiaren eduki osagarriak BBC Studios-ekin epe luzeko akordioa dakar, 11 denboraldi guztiak biltzen dituena Doctor Who berpiztea, Idris Elbarena Lutero eta bertsio britainiarra Bulegoa . AT&Tko presidente eta zuzendari nagusi Randall Stephensonek ere badu atea zabalik mantendu zuen zuzeneko programaziorako — itxaropenaren azken aztarna telebista linealak — Turner Sports-ek egindakoa—.
Herentziako programazioak bezeroak mantentzen laguntzen du, baina jatorrizko edukiak harpidetzaren hazkundea bultzatzen du. HBO Max erabiltzaileek ez dituzte aukera esklusiboak nahi; Reese Witherspoon-en Hello Sunshine ekoiztetxeak eta Greg Berlanti uber-ekoizleak biek sinatu dituzte HBO Max-ekin zinema-akordioak. Jatorrizkoek errekurtso zabal potentzial handiak ere badituzte Duna: The Sisterhood eta Hamaika geltokia . Berriro ere, Disney + -en PG-PG-13 fokatze-eremuarekin bat datozen genero eta demografia ugari eta kontsumitzaileen buruan kezka gainditzen duten eduki ugari.
Trakzio larria lortzeko, sormen kolosala behar dute, Warner eta HBO aktiboetatik modu izugarrietan eraikitzeaz gain, kanpin denda kalitate handiko kalitatea ere ateratzen dutela esan zuen Schifferrek. Horrek kontsumitzaileak IP mega-liburutegitik haratago lotzen ditu. Azkenean, eduki berriak sortzearen abantaila lehiakor nagusia espero dut Netflix orokorrean kalitatezko jatorrizko programazioan gainditzea eta lau postuetako bat izatea ahalbidetuko dutela.
industria osorako kontratazioa J.J. agente libreko idazle-zuzendari-ekoizle emankorrarena. Abrams, WarnerMediak irabazi zuen eguna, 500 milioi dolarreko akordio orokorrarekin. Akordio honek zinema, telebista, eduki digitala, musika, jokoak, kontsumo produktuak eta parke tematikoak erakarriko ditu, eta Abrams eta bere Bad Robot ekoizpen estudiorako inbertsioa mila milioi bat milioi euroko ituna da zure estandarra baino askoz itun handiagoa. akordioa.
Zuzendari gisa, Abramsen bost filmek ia 1.700 mila milioi dolarreko barne gordinak eta 3.500 mila milioi dolarreko merkataritza globalak dituzte. Abendukoa The Rise of Skywalker , nagusia ixten duena Star Wars Disneyren saga, ziur asko gehituko dela. Abrams-ek eta Bad Robot-ek arrakasta lortu dute hiru arrakasta-frankizia berreskuratzea— Ezinezko misioa , Star Trek eta Star Wars . Bad Robot Television telesail oso ezagunen arduraduna da Ezizena , GALDUA , Intereseko pertsona eta Westworld . Pankartatik datozen telesailen artean Apple-renak daude Ahots Txikia eta Lisey-ren istorioa, baita HBOrenak ere Kontrabandoa eta Lovecraft Herrialdea .
Abrams eta bere pankarta arrakastatsuak dira, beren zaleen koalizioarekin markak. Hori baliotsua da Hollywoodeko armagintzako lasterketan kutxako fluxuen balioa errepikatzen duten edukientzat. Badago arrazoia Disney, Netflix eta Apple ere beroak zirela.
Bere erara, Abrams-ek WarnerMedia-ren Marvel-en Kevin Feige-ren edo Lucasfilm-en Kathleen Kennedy-ren kontrapuntu gisa balio dezake. Plataforma anitzeko ikuspegia du.
