Netflixek ez du hain ezkutuan Disney izan nahi, baina apustu egokiak egiten al ditu?

Batzuetan, entretenimendu industriak imitazio eta bikoizketa zurrunbilo zikliko batean harrapatuta egongo balitz bezala senti dezake. Greba iraingarriaren eta kontraerasoen dantza atzera eta aurrera mimetismoaren antzera hasten dira bataila baten ordez. Hartu Netflix eta Disney.

Lehenengoak entretenimendu industria osorako etorkizuneko ikastaroa marraztu zuen, Hollywoodek kontsumitzaile zuzeneko negozioetara egindako trantsizioa gidatuz eta Wall Street sarearen eskuzabaltasun luzea agerian utziz streaming bidezko ahalegin horiei. Disney, aurpegi anitzeko konglomeratua, adreiluzko mortero operazioekin eta antzerki eta komunikabide sare sareko negozio zabala, gauza bera egin behar duela konturatzen da eta bere eduki guztia Netflix-etik kentzen du bere zerbitzua abiarazi aurretik. Netflix-ek bere inperioa guztiontzako zerbait eskaintzeko premisaren arabera eraikitzen du; Disney + hazten ari da berariaz egokitutako jabetza intelektualaren nukleo kontzentratuarengatik.

Orain, biraren norabidea alderantzikatzen duela dirudien zurrunbiloaren barruan beste iraultza bat lortu dugu. Netflix oso ondo baliteke Disney doppelganger bihurtzen saiatzea.

Netflix-en Aldaketarako Katalizatzaileak

COVID osteko merkatuaren eragin aurreratuak Netflix-en lehiakortasun paisaia bizkortu du, erabiltzaileak inoiz baino streaming askatasun eta malgutasun handiagoa baitute edo inoiz ere ez . Disney + astero arrakasta handia duten ikuskizunak ematen ari da. HBO Max-k bezalako karpetako ezaugarriak eskaintzen ditu Wonder Woman 1984 eta Godzilla vs Kong. Amazon askoz ere selektiboagoa da eta estrategia Mutilak ra Borat ondorengo Moviefilm eta 2 America datozenak , dirua ordaintzen ari dela dirudi.

Netflix mundu osoko streaming jokoan jokalari nagusia da oraindik, baina bere jatorrizko eskaera digitalaren eta mundu osoko gutxieneko kopurua murriztu egin da 2021ean, lehiaketa gero eta handiagoa dela eta. Loroaren analitika . Loroaren analitikaLoroaren analitika

ekinozioek egin ninduen

Netflixek urtarrilean esan zuen jada ez zuela dirua maileguan hartu behar edukiaren gastuak finantzatzeko, 16.000 mila milioi dolarreko zorra ordaintzen zuen bitartean. Hala ere, lehia handituz gero, pentsa liteke konpainiak bere edukiaren aurrekontua handitzen jarraitu beharko lukeela bere beherakada txikia mantentzeko. Lehiaketa handituaren ondorioz liburutegi txikiagoa izanda, eskala mantentzeko gehiago gastatu beharko luketela pentsa liteke. Eta jatorrizko hit-ak lortzeko orduan bataz besteko batez bestekoa gutxituz gero, isats luzeko arrakastak sortzeko gehiago gastatu beharko luketela pentsa liteke.

Ondorioz, Andrew Rosen —Viacom komunikabide digitalen arduradun ohia eta streaming buletinaren sortzailea— PARQOR —Netflixek leihatila bakarreko buffet estiloko eskaintzetatik aldentzea eta Disneyren antzeko ikuspegi selektiboagoa har dezakeela uste du.

Netflixek apustu handia egiten du animearen alde, Hollywoodeko blockbuster motako filmetan apustu handia egiten dute eta atzerriko saioetan apustu handia egiten ari dira. –Andrew Rosen

Disney bihurtzen

Irailean, Netflix Reed Hastings-eko zuzendari nagusiak esan zion New York Times entretenimenduko industriaren egile onenetariko bi zirela Neal Gabler, Walt Disneyren behin betiko biografia idatzi zuena, eta Bob Iger, literalki Disney zuzentzen zuena. Otsailean, Hastings kontatu Netflix-en epe luzerako helburua animazioan Disney irabaztea dela inbertitzen duten inbertitzaileek: oso animatuta gaude familia animazioan harrapatzeaz, agian azkenean pasatzea, ikusiko dugu. Bide luzea egin behar da harrapatzeko.

Netflix Disney bihurtzen da bere edukiaren ahalegina inbertsioaren eraginkortasuna areagotzen duen funtsezko bertikaletara bideratuz. Bada garatzen ari diren proiektuetara bideratutako Netflix-en edukien aurrekontua Disneyren ia hirukoitza izateko arrazoia. Inbertsioaren itzulera bezain ikusgarria ez izateko arrazoia ere bada. Orduan, nolakoa da Netflix ez hain astuna?

Anime apustu handia egiten ari dira, Hollywoodeko blockbuster motako filmetan apustu handia egiten dute eta atzerriko saioetan apustu handia egiten dutela esan du Andrew Rosenek. Streamer trantsizioaren eta etorkizunaren oinarriak osatzera etor daitezkeen hiru bertikal findu dira.

Harrituta nago Erauzketa mundu osoko 99 milioi kide etxek ikusi zutela esan zuen Rosenek. Hori oraindik txundituta nago Lupin , Frantziako saio bat # 1 izan zen Brasilen kaleratu ondoren. Harpidedunek mundu osoan kontsumituko dituzten harribitxiak aurki ditzaketela esaten dizu. 'Debtflix' -en istorio oso ezberdina da eta Bela Bajaria Global TV-ko buruak Netflix-en bere ospea eraiki zuen estrategia da.

Estrategia honek edukiaren kostu orokorrak murrizten eta Netflix-en ahaleginak hobeto bideratzen lagun dezakeen arren, arrakasta iheskorra izaten jarraitzen du ... publikoki behintzat. Rosenek adierazi du askotan Netflixek titulu handietan inbertitzen duela ikusten dugula, baina nola ikasten duten gutxi ikasten dugula. Ilargiaren gainean inbertitzaileei agindu zitzaien Disney motako apustu horietako bat bezala, enpresaren sustapen nabarmena jaso zuen eta Oscar sarietarako bi izendapen lortu zituen. Hala ere, Netflix-en isiltasuna baino ez dugu entzun bere emanaldiaren inguruan. Gauza bera gertatzen da animaziozko beste izenburuekin Klaus , Herensuge Printzea edo She-Ra . Cocomelon eta Jurassic World: Camp Kretaceous emaitza onak eman dituzte Nielsen-en eta Netflix-en Top 10 tracker-ean, baina lizentzia duten propietateak dira.

EGUNERATZEA: Netflix-ek bere buruari emandako ikus-entzule kaleratu zuen Ilargiaren gainean urtarrilean.

Jakina da pintzelada zabalak margotzen ditudala hemen, baina kontua da, Netflix-ek Disneyri eta animazioari buruz negozio helburuak direla eta, zailagoa dela antzematea non izan diren beraientzako garaipenak, esan zuen Rosenek.

Etorkizuneko estrategia justifikatzea

Disney-k bere ekosisteman blokea zaitzake IP egiaztatuta, markako frankizia handietatik markako frankizia handira salto egitean. Netflix-ek erabiltzaileak bere plataformaren barruan mantendu behar ditu batez ere jatorrizko edukien bidez, arrakasta handiko urteetako arrakasta arrakastatsua lortzen ez duten edukien bidez. Disney bilakatzeko Netflix-en bilaketan beste oztopo bat da.

Netflixek prezioen igoerak justifikatzen jarraitu behar duela azaldu du Rosenek. Horrek esan nahi du eskaera ez dela elastikoa eta txikia dela frogatu behar duela.

Tokian tokiko edukiek alde horretatik laguntzen dute eskualdeko audientzia asetzen baitute, baina bikoizketa eta itzulpenaren bidez ere bidaia dezakete, esaterako Lupin. Anime da hori egiten duen beste kategoria bat, arrakastaren erakusgarri Castlevania , Netflix-en globoen anime liburutegia eta Crunchyroll bezalako arerioen zerbitzuak. Azkenean, Hollywoodeko film arrakastatsuak film honetan laguntzen dute, Rosenen arabera, ezin baitira gertaerak galdu. Arrazoi bat dago streamer-ak 200 milioi dolar gehiago gastatzeko Dwayne Johnson-en gastatzeko Ohar gorria , 469 milioi dolar Rian Johnsonena Aiztoak segizioak, eta Zack Snyder-en izugarrizko frankizia ateratzen ari da Hildakoen armada .

Netflix-ek Disney izan nahi du, baina hala nahi du inbertitzeko berezko bertikalak aurkituz, eta ez du zertan Mouse House-ren familiako arerio bilakatu. Oraingoz, horrek animazioan, tokiko hizkuntzako programazioetan eta blockbuster-etan zentratzea esan nahi du. Ikusiko dugu beste genero batzuk ardatz horren kaltetan etortzen diren industria industria gerrako borroketan zehar mugitzen den bitartean.

Movie Math estreinaldi berrietarako Hollywooden estrategien besaulkiaren analisia da.