Hollywoodeko IP bideragarriaren hurrengo gudu-eremua linean egongo da.Eric Vilas-Boas / Braganca-en argazki-ilustrazioa; David McNew / Getty Images unibertsitateko saiakera idazteko zerbitzu onena
Duela 10 urte ere ez, Netflix-ek harro sentitzen zuen Hollywoodeko aspaldiko botere egitura eta banaketa eredua etetea. Eduki jatorrizko hornitzaile gisa, entretenimendu industriaren arau tradizionalak zalantzan jarri zituen lineako bidalketa, binge release eredua, gastu erasokorra eta handitze plan handiak. Estrategia edo praktika horietako inork ez zituen ohiko zinema eta telebista estudioek jarraitzen zituzten estandarrak betetzen.
Gaur egun, mundu osoko 200 milioi harpidedun baino gehiagorekin eskaintzen duen streaming zerbitzua merkatuan liderra den boterea da. Jadanik izena bereganatu nahi duen adiskidea ez da jada, Netflix da adibide nagusia streaming bidezko industria jendetsuaren artean. Enbrioi bidezko gerlari indartsuen gudu-zelaian dagoen beterano maltzurra da. Garai batean altxatu nahi zuen Hollywoodeko hierarkiaren barruan kokatuta dago.
Horrek lekua uzten die erronka berriei aisialdi garapenaren zikloa sortu, hautsi, berritu eta berriro abiarazteko. Mantu hori hartzeko gehien sortzen ari den joerak kontsumitzaileen portaera forma laburreko edukiek bultzatuta eta epe luzeagoarekiko konpromisora eramaten duela ikusten du. Orokorrean, sortzaileek aisialdirako garapen plataforma tradizionaletatik kanpo balioa eraikitzeko duten gaitasuna da.
Egia den arren, forma laburreko edukiak epe luzerako konpromisoa nola eragiten ari den nabaritzen ari garela, edukiaren iraupenean arreta jartzeko puntua galduko litzateke aldaketa gisa, Frank Patterson, Trilith Studios ekoizpen estudioko zuzendari nagusia, 2014az geroztik Marvel Studiosekin lankidetzan aritu dena, esan dio Braganca-i. Benetako aldaketa da sortzaileak beren 'markak' sortzen hasten direla - erabiltzaileak sortutako edukia edo ikuskizunak sortu beharrean - formatu laburreko edukia YouTube eta TikTok bezalako doako barrera txikiko teknologietan erabiltzaileak zuzenean sartu eta audientziak eraikitzeko. .
Ikusten ari garena da talentu berria azaleratzen dela Hollywoodeko ohiko habitatetik kanpo dauden plataforma libreetan (hau da, zinema eta telebista nagusiak). Behin arrakasta lortu ondoren, talentu horiek audientzia baliatzen dute marka luzeago edukiko ekosistema oso baten bidez hedatzeko, Pattersonek azaldu duenez. Honek baimendutako salgaiak, kontsumo produktuak, argitalpenak, jokoak eta abar biltzen ditu. Irabaziak sortzeko marka anitzeko marka sortzen du, tradizionalki pantailako pantailako IPrako gordeta zegoen Marvel edo Star Wars .
Hauek dira entretenimenduaren industriaren hazkundean zuzenean eragingo duten portaera motak, batez ere Gen Z eta demografia gazteagoentzat, eta edukien arduradunek hurrengo hamarkadan ikusleentzako eta akziodunentzako balioa sortuko duten modua.
Pattersonek adierazten duen joera berri honen egungo adibide bat da CoComelon , Moonbug Entertainment enpresarena. 3D animazioko film labur eta YouTube kanaletan eraikitako haurrentzako marka da. Parrot Analytics datu enpresaren arabera, CoComelon- hau ere orain Netflix bidez eta premium Hulu harpidetzaren bidez eskuragarri dago. Azken 60 egunetan mundu osoko batez besteko ikuskizunak baino 18,91 aldiz gehiago eskatzen du. Hau da munduko bigarren YouTube kanalik harpidetuena (108 milioi) eta AEBetako YouTube kanalik harpidetuena bihurtu ondoren.
Netflix-ek lizentzia eman izana CoComelon lasterka luze baten ondoren mundu osoan doan zegoenean bere marka indarraren adierazgarria da. Netflixen lizentziadun liburutegia txikitzen ari den heinean, hala nola serieak berreskuratzen dituzten estudio garrantzitsuei esker Lagunak eta Bulegoa , streamer-ak motibatuta dago ikusleen konpromisoa mantentzen duen IP frogatua identifikatzeko. Moonbug-ek orduan oinarritutako jostailu lerro bat aurkeztu du CoComelon pertsonaiak eta film luzea. Pattersonek espero du hezkuntza jokoak, argitaratzea eta zuzeneko ikuskizunak jarraitzea.
Eduki sortzaile hauek marka ikusgarria eraikitzen ari dira sistema tradizionaletik kanpoko diru sarrera ugari dituela esan zuen. Ikusle eta kontsumitzaileen artean marka neurgarria den afinitatea eraiki dute eta orain marka zabaltzen ari dira CoComelon IP. Eta dena YouTube-n doako eduki laburrekin hasi zen.
Dude Perfect beste adibide bat da Patterson-ek garapen eta arrakasta metodo berri honetan erortzen dela. Tik aldea CoComelon hau da: erabiltzaileek sortutako edukia da, publiko zaharragoari zuzendua. Unibertsitateko bost gelakideek kirol motako gaikako eduki komikoak egiten dituzte YouTuben, gizonezko gazte helduekin azkar konektatzen direnak. Gaur egun, ikusle izugarria dute (55,7 milioi harpidedun) eta merkantzia eta kontsumorako produktuen lizentzien, telesailen, jokoen aplikazioen, dokumentalen eta liburuen argitalpenaren ondorioz diru-sarrera ugari sortzen dituen marka. COVIDen aurretik, zuzeneko ikuskizun ibiltari bat egiteko asmoa ere bazegoen. 2020ko irailetik aurrera, kanala YouTube-n harpidetu den bigarren kirol kanala zen eta harpidedun gehien duen hamabosgarrena. Dude Perfect bizitzan zehar 12.700 mila milioi ikustaldi baino gehiago bildu ditu Youtuben.
Sare sozialak talentu eta eduki sortzaileek Hollywoodeko ekosistema nagusietara igarotzeko lur emankorra dela frogatu dute hala nahi izanez gero. Bo Burnham zinemagile eta komediantea YouTube-ren sentsazioa izan zen erdialdean, azken hamarkadan izar tradizionalagoa lortu aurretik. Awkwafinak bere sormen bidaia linean parodia rapean hasi zuen eta gaur egun aktore, idazle eta ekoizlea da. 2019an, ViacomCBS-en Nickelodeon-ek haurrentzako eduki digitalen lehen estudioarekin kontsumorako produktuen akordioa egin zuenpoltsikoko ordulariaRyan ToysReview taldeko Ryan 7 urteko YouTube sentsazioagatik. Hau Nickelodeonek berea berritu zuen Ryan's Mystery Playdate bigarren denboraldiko serieak. Sarah Cooper birus bihurtu zen pandemian TikTok-en egindako Donald Trumpen nortasunagatik eta orain Netflix-en komedia berezia eta CBS saioa ditu bere azpian.
Edukien arduradunek egiten duten kontrol mota berria da, eta komunikabideen ekintzaile adituentzako hazkunde potentziala izugarria dela esan zuen Pattersonek.
Telebistan hamarkadetan nagusi izan zen emisio sistemak aukera gutxi eskaini zien eduki arduradunei. Igorpen estandarren parametro estuetan sartu behar zuten eta haien edukia dirua irabazteko modu bakarra dagokien sareekin egindako akordioen bidez zen. Babesle eta iragarlearen dolarrek finantzazio iturri gisa balio zuten, programazio onargarriaren eta sormen ikuspegiaren leiho mugatua sortuz. Edukien sortzaileek noizean behin soldataren gaineko eskubideak lortzen zituzten bitartean, oso gutxitan konpentsatzen zituzten kontsumorako produktuak, jokoak edo haien edukiarekin lotutako argitalpenak zuzenean saltzeagatik. Halako sistemak ez zuen horrelako zerbait onartzen CoComelon sortzaileentzako goi-mailako konpentsazio arruntera edo ohiko konpentsaziora iristeko. Orain ekoizleek beren edukiaren alderdi guztiak kontrolatzeko gaitasuna dute garapenetik, exekuziotik eta bidalketatik abantailen% 100 lortzen duten kasu askotan.
Plataforma digitalak antzinako entretenimendurako marketin plataforma gisa soilik ikusten ziren, lineako trailerrak, zaleen komunitateak eta sustapen kanpaina biralekin. Baina gaur egun, YouTube eta TikTok bezalako saltokiek klik bakarrarekin freemium edukira sarbidea eskaintzen dute kontsumitzaileek noiz eta nola ikusten duten ikusteko. Orduan, konpromiso luzeagoa lortzen ari da, batez ere formatu laburreko edukia telebistako saio eta film tradizionalak baino nahiago duten ikusle gazteenen artean. YouTube ( 150 milioi ) eta TikTok ( 450 milioi ) eguneroko erabiltzaile aktiboei dagokienez gehien arduratzen diren plataformen artean daude.
Orain bakarrik, lehen eredu digital berriarekin, audientzia eraikitzeak ez du zertan baimendutako akordioetatik etorri sistema itxietan, alderantziz baizik. Lizentziak sistema irekietan eraikitako publikoetatik datoz, esan zuen Pattersonek. Eredua sinplea da: erabili digitala audientzia sortzeko, eta, ondoren, baliatu zure audientzia multimedia marka bertikal anitzeko marka lizentziadun akordioen bidez etab.
Disney-k Marvel eta Star Wars ditu, WarnerMedia-k Game of Thrones , Harry Potter eta DC, Universalek du Mundu Jurasikoa eta Azkar eta amorruz . Baina, azkenean, gaur egungo IP nagusia balioan desagertzen joango da. Egun hori noizbait iritsiko balitz, etxeko marka digitalak hutsunea betetzeko gogoz egongo dira.
Movie Math estreinaldi berrietarako Hollywooden estrategien besaulkiaren analisia da.
