Milioi betaurreko batzuk, ustez. (Argazkia Warby Parkerren bidez) Warby Parker ezaguna da errezeta betaurreko merkeak baina chicak dituelako gaztea , dibertigarria proiektu berriena Karlie Kloss supermodelarekin lankidetzan aritzea bezalakoa da.
Baina konpainiak ere ildo filantropiko handia du. Izan ere, gaur ospatzen ari dira milioi bat betaurreko baino gehiago eman dituztela behar duten pertsonei.
Tom's oinetakoen konpainiaren antzera, Warby Parker-ek betaurreko bana ematen ditu bezeroek erosten dituzten bakoitzeko. Konpainia dohaintzaz haratago doa, esate baterako, ongintzako laguntzak eskainiz VisionSpring , garapen bidean dauden herrialdeetako ekintzaileak trebatzen dituena, begi azterketak egiteko eta betaurrekoak banatzeko.
Beraz, gure dohaintzek jendeari behar dituzten betaurrekoak lortzen laguntzeaz gain, enplegua sortzen dute eta ekintzaile horiek epe luzera betaurrekoak emateko pizgarri ekonomikoa sortzen dute, Neil Blumenthal sortzaileak Betabeat-i esan dionez.
Warby Parker-ek saltzen dituzten betaurrekoen eta tonu kopuruaren kopurua handitzen du eta gero dohaintza bat egiten diote Vision Spring-i edo irabazi-asmorik gabeko beste bazkideetako bati betaurreko kopuru horren truke. Bazkideek 18.000 gizon eta omen prestatu dituzte begi azterketak egiteko, eta betaurrekoak banatu dituzte 36 herrialdetan.
Gaiak doan ematearen erronka handietako bat [jasangarritasuna] dela esan zuen Blumenthal jaunak. Betaurrekoak doan emango bazenitu, zer gertatuko litzateke pertsona batek betaurrekoak galdu edo hautsi edo errezeta aldatu egingo balitzaio?
Blumenthal Vision Spring-ekin lan egin zuen unibertsitatearen eta negozio eskolaren arteko tartean, esan zuen. Lurrean zaude ekintzaileekin zuzenean edo irabazi asmorik gabeko beste tokiko erakunde batzuen bidez, esan zuen. Banaketa hori sortu eta modu iraunkorrean sarbidea emateko modua da.
Bera eta David Gilboa, Jeffrey Raider eta Andrew Hunt sortzaileek Warby Parker-en ideia Wharton Business School-eko informatika laborategiko klaseetan asmatu zutenean, jakin zuten betaurrekoen prezio tipikoa 500 dolarretik 95 dolarretara bezalako zerbait gehiago hartu nahi zutela. dendako espazioa alokatu ordez linean salduz. Hala ere, betaurrekoak eskuratzeko aukerarik ez duten mundu osoko 700 milioi pertsonei ere lagundu nahi izan diete, nahiz eta behar dituzten, esan zuen.
Garrantzitsua da pertsona batek ... orain ikusi eta emankorragoa izan daitekeela eta bere komunitateari gehiago ekar diezaiokeela esan zuen Blumenthal jaunak. Beraz, merkaturatu aurretik eta Warby Parker ideia bat besterik ez zenean, saldu genuen bikote bakoitzeko bikote bat banatzeko konpromisoa hartzea erabaki genuen.
Sortzaileek Patagonia, Ben and Jerry’s eta Method bezalako enpresetan hartu zuten inspirazioa.
Eskalatu, errentagarria izan eta munduan on egin zezakeen enpresa bat eraiki nahi genuen, horregatik prima bat kobratu gabe, esan zuen. Hori ideia indartsua zela eta gure bizitza eskaintzea merezi zuen zerbait zela pentsatu genuen.
Millennials gazteagoak (merkaturatzaileek gutxienez) ezagutzen dituzte sozialki pentsatzen dutelako. Blumenthal jaunari galdetu diogu ea uste duen horrek lagundu duela Warby Parker-ek arrakasta lortzeko.
Ez dut uste [gure eginkizun soziala] jendeak gugandik erosteko arrazoi nagusia denik, baina uste dut talentu nagusia kontratatu eta atxikitzeko dugun gaitasunaren eragile nagusia dela, esan zuen. Uste dut inoiz baino gehiago jendeak munduan ona egiten duen enpresa batean lan egin nahi duela.
Ondoren, Warby Parkerrek hurrengo milioiak askoz azkarrago jotzera bideratuko du, esan zuen. Egunaren amaieran, milioi bat betaurreko, milioi bat pertsona zerbitzatu, oraindik ontzian tantak besterik ez dira betaurrekoetarako sarbiderik ez duten 700 milioi pertsonak begiratzen dituzunean. Mugarri bat da hau, baina bidaia luze baten lehen urratsa besterik ez da.
