3. Ward. Jessica Holsey bere ekitaldi iraunkorreko hornikuntza konpainiaren bulegotik irteten zen, Susty Party, joan den astearte gauean, aurreko korridorean erretzen eta edaten ari zen jende multzo handi bat ikusi zuenean. Bere negozioak 3. Wardeko bigarren solairuko coworking espazio bat alokatu zuenetik, Brooklyn arte estudioa-irakaskuntza-espazioa-diseinua inkubagailua, ikusmena ez zegoen erabat lekuz kanpo Midtown-eko lege batean. irmoa, baina jendearen multzoa ez zen ohikoa astebetez. Holsey andreak The New York Braganca-i esan dionez, 3. Ward gauerdian itxi egingo zela galdetu didate. 21: 00ak ziren jada.
Holsey andreak dei izugarria egin zion Emily Doubilet sortzaileari, goiko solairuan, albiste horren berri emateko. Honelako zerbait esan zuen: 'Hil da, amaitu da, mugitu egin behar dugu. Orain.
Susty Party gaur egun urtarrilean produktu linea berri bat estreinatzen ari da, itsuak enplegatzen dituen instalazioetan egindako lehen mahai-zapi konposagarri bioplastikoa barne hartuko duena. Horrek Portlandiako kolpea dirudi, baina konpainia milioi bat dolarrekoa da, eta sei laguneko operazioa ASAP eraman beharko luketenaren albistea eten baino gehiago izan zen. Aste honetan Austin-en parte hartzekoak ziren negozio praktika iraunkorrei buruzko Whole Foods konferentzian jarri beharrean, konpainia linboan sartu zuten. 3rd Wardeko zuzendaritzaren hitz ofizialik gabe, Susty Party ez zegoen ziur zurrumurruak sortu zirenik ere.
Batzuek esaten zuten hasieran lankidetzako espazioa irekita mantenduko zela, jabeak gure azpiegiturak bere gain hartuko zituela, baina hori ez zela egia izan esan zuen Holsey andreak. Nahasmena ulergarria zen. Zurrumurruak zabaltzen hasi eta 24 ordu onetan, 3rd Wardeko zuzendaritzak irrati isiltasuna mantendu zuen, histeria jendetsua sortuz, kideak beren estudioekin, klaseekin eta diruarekin zer gertatuko zen asmatzen saiatu zirenean.
Azken asteazken gauean, azkenean, mezu elektroniko ofiziala bidali zitzaien kideei, okerrena baieztatuz: 3rd Ward ateak ixten ari da, irakurri zuen. Bazkideei jakinarazi zieten hurrengo asteartera arte zeudela gauzak biltzeko. Zoritxarrez, gaur arratsaldeko seietan ez duzu zure kidetza erabiltzeko aukerarik izango eta ezin izango dugu itzuli ordura arte erabat erabili ez diren bazkidetzako zerbitzuengatik egindako ordainketarik. Ez zen azalpenik eman bat-bateko itxiera zerk eragin zuen edo diruarekin zer gertatu zen jakiteko.
Kanpotik ere, 3rd Warden itxiera hunkigarria izan zen. Joan den urtarrilean, bere sortzailea, Jason Goodman 34 urtekoa, Smart Planet webgunearekin harrotu zen diseinurako inkubagailuak 4 milioi dolarreko negozioak egin zituela 2012rako, diru sarrerak bazkideen kuotetatik ez ezik klaseetatik etorritakoak zirela eta errentan emanez. estudioa eta lankidetzako espazioa, eta kanpoko inbertitzaileena.
Are gehiago, marka hedapen baten erdian zegoen, duela gutxi ireki den Filadelfiako kokagunearekin eta Crown Heights-en 6 milioi dolarreko sukaldaritza inkubagailuarekin, hilabete honetan irekiko dena (horietatik 1,5 milioi dolarreko EDC eta Brooklyn Borough Presidentzia Bulegotik etorri dira ).
Zazpi urteko arrakastaren ondoren, mundu osoko taldeek Goodman jaunaren tokiko irakaskuntza eta komunitatearen hazkundearen eredua hartu nahi zuten. 2012an amaitu zen diru bilketa errondak itxaropenak are handiagoak zirela zirudien: Joanne Wilsonek, Fred Wilson New Yorkeko kapitalista arriskutsuaren emazteak, inbertitu eta 3rd Wardeko zuzendaritzako zuzendari bihurtu zen; Tony Hsieh miliardarioak hainbat milioi eman zituen Goodman jaunak Las Vegasen 3. Ward irekiko zuela agindu zuenean.
Langile ohi baten arabera, ekintzaileak zailtasunak zituen jendeari ezetz esateko eta dirua galtzeko proiektu zoroak kapritxoz hartuko zituen itxuraz. Honek barne hartzen zituen, baina ez zen mugatu: kanpoko Brooklyn trailer-jatetxea Goods, 2011an 10 hilabete igaro ondoren itxia; Metro Eraikina proiektua, non Goodman jauna eta Jeremy Levitt 3rd Ward-eko sortzailea (duela hiru urte erosi zuten) 50 artisten jabeak ziren eta pertsonalki berritu zuten Williamsburgeko eraikin batean zeuden, Eraikinen Sailak maizter guztiak kanporatu zituen arte; eta Goodman jaunak Palms-en erakutsi zituen zaborrontzien igerilekuen eraikuntza. Hala ere, iturriak adierazi duenez, 3rd Ward enpresa gisa noizean behin ideia txarretik biziraun zitekeen.
Orduan, nola joan da dena hain azkar? Askok Goodman jaunaren laissez-faire kudeaketa estiloari egotzi nahi diote, Silicon Valleyk elikatutako jerga eta estrategia kontzeptual ugari ezartzen baitzituzten, ezartzea ezinezkoa bada ere.
Sortzaile bikaina baina zuzendari nagusi izugarria zela esan zuen konpainiaren gertuko iturri batek. Ideia bikainak, ideia handiak akatsak izan zituen eta ez luke inoiz bere burua xehetasunen arduradun izateko moduan jarri behar. 3rd Ward-en eguneroko ikusmena ez bazen ere (aspaldiko hainbat kidek eraikinean inoiz ez zutela ikusi esan zuten) agertu zenean, itxuraz arbitrarioak diren astinduak iragarriko lirateke bere langileak bidaliko lituzketenak.
Behin batean, erabaki zuen irakasleei bat-batean ordainduko zitzaiela zenbat jende agertu zen klaseetara, esan du gure iturriak. Zein da, meritokratikoa edo komisioetan oinarritutako sistema izatea nahi duzun, zenbat jende agertzen den ikusi behar duzu. Baina astebete geroago, gure sistema osoa huts egiten du eta ez dugu inoiz konpondu. Garatzaile bat kontratatu zuten 2012ko udaberrian, 3rd Ward-en webgunea berrantolatzeko eta klaseetan izena ematea errazteko, baina sistema osoa hautsi eta gero alde egin zuen. Jendea ordaindutako klaseetara agertzen zen, zerrendan ez zeudela jakiteko. Izena emateko atzerapena orduetatik asteetara bihurtu zen, atxikitze arazo masiboak sortuz.
Bien bitartean, 3rd Ward-en dirua ez zen Goodman jaunak prentsan margotu zuen argazki arrosa. Ziur aski, 2012an, 3rd Ward-ek 3,6 milioi dolar inguruko diru-sarrerak izan zituen, baina ozta-ozta irabazi zuten, inoiz lortuko balute, esan zuen 3rd Ward-en ekonomiaren berri duen iturri batek. Batez ere martxan jartzeko negozio oso konplikatua eta baliabide asko erabiltzen dutelako.
Arrakastaren gorenean, 3rd Ward-ek zenbait mila kide izan ditzake, iturriak gaineratu duenez, baina ehun bat edo gehiago izango lirateke kide aktiboak; gainerakoek klase bateko edo biko tratuak erosiko lituzkete, baina gero mapatik eroriko lirateke. Kideen egitura bi osagaitan banatu zen, klaseak eta estudioko espazioa, kide guztien maila altuena 300 $ (eta geroago 399 $) kostatu zen estudio guztiak erabat erabiltzeagatik. Horrek galera garbia izan zuen, baina, noizean behin, norbaitek milaka dolar ordainduko zituen aurrez urtebeteko kide izateagatik, aukeratutako estudioan higiezin nagusiak bermatzeko. Klaseak, irakasleek orduko 30 eta 50 $ ordaintzen zituzten eta orduko 20 eta 25 $ ordaintzen zieten ikasleei, 3. Wardek hipotetikoki irabaziko zuen dirua.
3rd Ward-eko klaseak eta komunitatea Maker kultura berriaren publizitate ona ziren bitartean, Goodman jaunak presioak jasan zituen bere sekretuak munduarekin partekatzeko. Buruan sartu zuen 3. Ward negozio errentagarria bihurtzearen erantzuna zabaltzea eta 3. Wardak hiri sorta batean izatea zela, agian denak batera O.K. Inbertitzaileak eta garatzaileak dirua botatzen ari zitzaizkion, Goodman jaunaren gertuko iturri baten arabera.
Goodman jauna oldarkor jarri zuen talde bat Filadelfiako garatzaileek osatzen zuten, eraikin bat ematea —eta bere neurrira, bere zehaztapenetara— doan eskaintzea. Orduan, New York hiriak sukaldaritzako inkubagailuen bila atera zuen RFPa zegoen, Goodman jaunaren amets sekretua. Proposamena irabazi zuen eta 2012aren hasieran milioi bat dolarreko bi proiektuetarako lerroan aurkitu zen bat-batean.
Baina zabaldu beharrean, 3rd Ward txartelen finantza etxe bihurtu zen duela urte eta erdi akordio bitxi baten ondoren, Next Street, Boston eta New Yorkeko merkataritza bankuarekin, jatorrian kontratatu zuten hedapenaren inguruan 3rd Wardeko batzordearekin kontsultatzeko. proiektuak Philly eta Crown Heights-en. Next Street-ek zenbaki bat atera zuen —gure iturburuak zazpi zifra handienetan jartzen du— eta zorretan parekatzea eskaini zuen 3rd Wardek ekitatean igo zezakeena kopuru horretara iristeko.
Kapitala, neurri handi batean, Hsieh jaunari esker bildu zen — epealdian SEC aurkeztu zuen publiko batek gutxienez 2,5 milioi dolar lortu ahal izan zituen inbertitzaileengandik, nahiz eta iturriek 3 milioi eta 4 milioi dolar artean kokatu zuten—, baina noiz izan zen Hurrengo kaleak funtsak askatzeko ordua iritsi ziren, ezin izan zuten negoziazioaren amaiera mantendu, azkenean hitzarmenaren baldintzak berriz ere dirua askoz gutxiago ordainduta. Next Street-ek diru hori palanka gisa erabili zuen 3. Ward-ean aldaketak egitera, aurten kaleratze bizkorreko bi txanda barne, urte hasieran eta horrek langileen ehuneko 50 murriztea ekarri zuen.
Bazkideen barne arazoak gutxitu egin ziren —Norbait, Next Streeten ustezko bahituaren beste taktika baten ondorioz, 3rd Wardek bere zerbitzu baldintzak aldatu zituen eta bazkide kuotak handitu zituen abantailak murrizten zituen bitartean— eta bat-bateko diru faltaren ondorioz Philadelphia hedapena martxan egon dadin edo Culinary Incubator osatu, dena ixteko erabakia hartu zen.
Goodman jaunak, bere zuzendaritza estiloari buruz esan nahi duzuna, ziurrenik ez zuen zer esan handirik izan erabaki honetan; jada ez zen konpainiaren akziodun nagusia eta ziurrenik ez zen izan ondare bilketaren txandatik, esan du iturri batek. Iruzkinak eskatu zitzaizkionean, Goodman jaunak The Braganca-i esan zion ez zela itxialdiaren izaerari buruzko xehetasunetan sartuko, baina suntsituta zegoela eta hori saihesteko gogor lan egiten ari zela esan zuen. Jakina, tragedia handia da guztiontzat, komunitatearentzat eta gure bezeroentzat. Benetan elkarrekin ikuspegi komuna partekatu genuen urteetan zehar espazio komun bat lortzeko, bakarra eta berezia, eta funtziona dezan. Eta galera handia izan zen guztientzat, ni barne.
Oraintxe bertan, badirudi plana 3. Ward-en aktiboak likidatu eta hartzekodunen esku uztea dela (zorrerik handiena duen konpainia barne: Next Street, iruzkinetarako deiak itzuli ez zituena). Itzalaldiak lekualdatutakoei dagokienez, guztiek ez dituzte sentimendu gogorrak gordetzen. Lan egiteko leku aparta zen; ez dago horrelakorik, esan zuen Doubilet andreak, Greenpoint-eko lankidetzako espazio baten alokairu berria sinatu zuen aste hasieran Susty Party-rentzat. Oso tristea da, baina pozik nago hemen izandako denboragatik.
