Walmart eta beste saltzaile batzuen aurkako gerran, Amazonek AEBetako posta zerbitzua eskuratzea aukera nuklear gisa joko litzateke Amazonek gehien lehiatzen duen enpresetan izandako eragin masiboa dela eta.Emily Cegielski Braganca-entzat Duela gutxi artikulu bat idatzi nuen, Walmart-ek FedEx konbentzitu al zuen Amazon kanporatzeko? horretan, Walmart-ek FedEx-ek Amazon-ekin egindako Express bidalketa kontratua amaitzeko erabakia hartu zezan argudiatu nuen. Ez da sekretua Amazonen eta FedEx-en arteko harremana gaiztotu dela Amazonek gero eta negozio logistikoa hazten duen heinean. Hainbat urtez, FedEx-eko sortzaile eta zuzendari nagusi Fred Smith-ek behin eta berriz egin zuen komentarioa Amazon ez dela FedEx mehatxua. Baina orain, Smith-ek onartu du Amazon lehiakidea dela eta bere gaitasun logistikoak sortu dituzten Amazon bezalako enpresen mehatxu gero eta handiagoa aipatzen hasi da.
Walmart-ek eta Amazon-ek elkarrenganako arreta asko handitu dute bi enpresek estrategia eta logistikaren bidez bestea gailentzeko moduak bilatuz. 30 egun baino gutxiagoko epean, bai Amazonek eta bai Walmart-ek egun bereko bidalketarekin lotutako iragarki batzuk egin dituzte, Amazon-ek Walmart-ekin batera iragartzen doako bidalketa 10 milioi artikulutan Prime kideentzat. Walmart eta Amazonen arteko borroka logistikoa areagotzen ikustea espero dut, enpresa bakoitza bere bezero-basea handitzen eta saldu eta entregatzen diren produktuen bolumena handitzen saiatzen den bitartean.
Harpidetu Braganca enpresaren buletinean
Hala eta guztiz ere, txikizkako industriaren uneren batean, norbaitek beste merkatari asko eragozteko mugimendu handia egin behar du, lehiakortasun abantaila ia gaindiezina sortuz. Merkatariei, batez ere Walmart eta Amazon , ez da jasangarria. Mugimendu handi bat egiteko onena den enpresa Amazon dela uste dut.
Thinking Big Amazonen
Amazon pentsalari handien konpainia da. Izan ere, Amazonen lidergo printzipioetako bat 'Think Big' da, eta terminoa maiz hitz egiten da konpainiaren barruan. Amazonek hazteko eta merkatu kuota Walmart eta beste saltzaile batzuengandik kentzeko, Amazonek bere sare logistikoaren eta gaitasunen tamaina eta hedadura handitu behar ditu. Adreilu eta morteroen saltzaileak adituak dira paletak mugitzen. Amazonek esperientzia du bidalketa paketeetan. Hori dela eta, Amazonek azken kilometroko entrega gaitasun zabalagoa behar du adreiluzko eta morterozko saltzaile tradizionalek baino. Amazonek 2019an 800 milioi dolar gehiago inbertitzeko asmoa du bere sare logistikoan, baina ez da nahikoa Amazoni lehia abantaila emateko. Walmart-ek, eta baita Home Depot-ek ere, milioika milioi inbertitzen dituzte merkataritza elektronikoan eta txikizkako logistikan. Berriro ere, tit for tat.
Uste dut iritsi dela garaia Amazonek Walmart eta AEBetako beste saltoki guztietan nuklearrera joateko Nola? AEBetako posta zerbitzua (USPS) eskuratuta.
Amazon-en jokoaren izena kontsumitzaileei paketeak ematea da bizi diren hiri eta estatu guztietan. Aldia. Hiri handia, hiri txikia. Landa edo hiri, berdin dio. Amazonen merkataritza elektronikoaren negozioa hazten den heinean, gidariek paketeak entregatzeko beharra ere hazten da. Ohiko txikizkako erosketak ez bezala, bezeroak txikizkako denda fisiko batera sartzen diren produktuak apaletik erosteko, merkataritza elektronikoak arrakasta izaten du produktuak zuzenean bezeroaren etxera bidaliz. Azken kilometroko bidalketak ez du berez errentagarritasunik, entrega-kamioi gehienek distantzia luzeak egin behar baitituzte bidalketen artean. Entregatzeko kamioi bat funtzionatzeak dirua kostatzen du eta gidariek ez dute doan gidatzen. Azken kilometroko bidalketaren ekonomia hobetzen da banaketa-ibilgailuek kilometro gutxiago egiten dituztenean eta pakete gehiago entregatzen diren lekutik erradio txikiagoan entregatzen dutenean. 
AEBetako posta zerbitzua eskuratuz gero, Amazonek 158.600.000 entrega-puntu eskuratuko lituzke; 231.843 entrega bideak; Entregatzeko 232.372 ibilgailu; 634.447 langile; eta urteko 70.000 mila milioi dolarreko diru-sarrerak.Spencer Platt / Getty Images
Amazon-ek duen arazo are handiagoa da, ordea, Amazon-en hazkundeak bandera gorri batzuk sortu dituela Kongresuko kideekin, Donald Trump presidentearekin eta presidentetzarako hautagai demokrata batzuekin. Amazon mikroskopioan dago eta beroa handitzen ari da.
Bere arazoak konpontzeko, uste dut Amazonek modu proaktiboan jo beharko lukeela Trump-i USPS eraginkorrago bihurtzeko eta posta zerbitzuak izandako diru-sarreren galera handiak ezabatzeko irtenbide batekin. USPSk 69.000 mila milioi dolar galdu ditu 2007tik eta dirua galtzen jarraituko du erreforma handirik egon ezean. Agentziak 110.000 mila milioi dolarreko erretiratuen pentsioetarako eta osasun laguntzako funtsik gabeko pasiboak ditu, eta bere plantilla urtero erretiro prestazio gehiago jasotzen ari da. Berregituraketa handirik egin gabe, hurrengo hamarkadan USPSk hamar mila milioi dolar galduko dituela espero da. Gobernuko Kontuen Bulegoak (GAO) jarri du USPS bere arrisku handiko zerrendan, bere finantza-ikuspegi txarrak direla eta. Trumpen radarreko arazo guztien artean, AEBetako posta zerbitzuaren igarkizuna konpontzea izan beharko litzateke bere lehentasun nagusietako bat.
Ez dut defendatzen Amazonek USPS eskuratzea bere paketeak soilik bidaltzeko. Amazonek USPS kontratatzen duen edozein enpresari posta eta paketeak bidali beharko lizkioke. Amazonen balio estrategikoa da lehiakideek ezin zutela USPSa bota alternatiba bideragarririk ez dagoelako. Horren ordez, konpainiek onartu beharko lukete Amazonek orain paketeak entregatzen dituela.
Zehazki, gomendatzen dudana honako hau da:
1. Amazonek kontratuak ditu gobernuko agentziekin, besteak beste 10 urteko kontratua CIArekin AWS erabiliz hodeiko teknologiaren beharrak asetzeko. Amazon-ek gobernuaren agentzia osagarrientzako zain dauden hodei konputazio kontratuak irabaztea hobetsi du 2019an. Kontratu Amazon-ek USPS teknologia AWS-en 10 urtez exekutatzeko.
2. Eskatu dirua Kongresuari, USPSren funtsik gabeko pasiboak finantzatzeko eta eskatu USPSri modu eraginkorragoan lehiatzea eragozten duten hainbat arau arkaiko kentzeko.
3. Kontratatu Amazon USPSren zuzendaritzarekin batera lan egiteko Amazon-en espezializazioa logistikan eta azken kilometroan bidaltzeko, posta eta paketeak entregatzeko garraio eta logistika sare egokiena identifikatzeko.
4. Kontratatu Amazon 10 urtez USPS exekutatzeko Amazonek posta zerbitzua eskuratzeko aukerarekin. 10 urte igaro ondoren, lizitazio prozesu egituratua ezarri beharko litzateke, Amazonek eta beste konpainiek USPS eskuratzeko eskaintza formalki egin dezaten. (AEBetako gobernuak posta zerbitzuari buruz finantzatutako ikerketa anitzek USPS pribatizatzea gomendatu dute.) Helburua AEBetako posta zerbitzua pribatizatzea bada, USPSek eskuratu beharko du norbait . Nire botoa Amazonek eskuratu beharko lukeela da.
5. Saldu postontzien izendapen eskubideak Amazon-i eta eman Amazon-i postontziak definitzeko, diseinatzeko, kentzeko, instalatzeko, kudeatzeko, erabiltzeko eta mantentzeko eskumena. Ezarri kuota UPS, FedEx eta beste garraiatzaileentzako postontziak postontzira bidaltzeko. (Hori esanguratsua da Amazon-ek bere armairuak baliatzea posta zerbitzua modernizatzeko eta bezeroei bezeroen esperientzia askoz hobea eskaintzeko.)
6. Frantzien kontzeptua modernizatu eta zigiluen erabilera ezabatu.
7. Kontratu Amazon kontratatzeko negozio eredu egokiena zein den, lineako txikizkako merkataritza fisikoa / posta zerbitzua zerbitzuko ekosisteman integratzeko diru sarrera osagarriak lortzeko. AEBetan 31.324 posta-bulego daude. Pentsa ezazu Amazoni malgutasuna eman zitzaion posta-bulegoak ixteko eta USPSek emandako zerbitzuak eramateko Elikagai Osoak , Amazon Go edo txikizkako beste formatu bat. Amazonek farmazia, banka, osasun klinikak eta bestelako zerbitzuak ere eskain ditzake. Posta bulegoak dauden hiri eta estatu askotan ez dago janari dendarik edo erosotasun dendarik. Amazonek ekuazioa alda lezake, balio izugarria sortuz.
8. Eman Amazoni eskuduntza XPO Logistics edo hirugarrenen beste enpresa logistiko bat erosteko bezalako erosketa egiteko, USPSri gaitasun handiagoak emateko bidalketa eta produktu handiegiak entregatzeko partzela-sare tradizionalean sartzeko (altzariak, ariketa fisikoa egiteko ekipamenduak eta bestelako pisu handiak / handiak) produktuak). Horrek milaka milioi diru-sarrera osatuko lituzke AEBetako posta-zerbitzurako.
9. Baimendu Amazonek aukeratutako edozein enpresarekin lankidetza estrategikoak eratzea, horrela bezeroaren esperientzia hobetzen bada; eraginkortasuna hobetzen du; kostuak eta konplexutasuna murrizten ditu; eta USPSren bideragarritasuna handitzen du diru-sarrerak eta irabaziak sortzeko. 
Amazonek hazteko eta merkatu kuota Walmart eta beste saltzaile batzuengandik kentzeko, Amazonek bere sare logistikoaren eta gaitasunen tamaina eta hedadura handitu behar ditu.Helen H. Richardson / MediaNews Group / The Denver Post Getty Images bidez
Walmart eta beste saltzaile batzuen aurkako gerran, Amazonek AEBetako posta zerbitzua eskuratzea aukera nuklear gisa joko litzateke Amazonek gehien lehiatzen duen enpresetan izandako eragin masiboa dela eta. Amazonentzat, USPS eskuratzea oso modu positiboan ikusiko luke Kongresuak; Amazon, bere buruaz bakarrik arduratzen den konpainia, dirua galtzen duen enpresa baten (USPS) salbatzaile bihur daiteke eta izugarrizko borondate ona sor dezake Kongresuaren eta Amerikako herriaren izenean.
Gainera, Amazonek 158.600.000 entrega puntu eskuratuko lituzke; 231.843 entrega bideak; Entregatzeko 232.372 ibilgailu; 634.447 langile; eta urteko 70.000 mila milioi dolarreko diru-sarrerak. Beste modu batera adierazita, Amazon Estatu Batuetako azken kilometroko entrega sare handienaren jabe bihurtuko litzateke. Amazon-i malgutasuna emateak USPSren plantilla arrazionalizatzeko, posta bulegoak itxi eta lekuz aldatzeko, txikizkako / posta zerbitzuen kokaleku konbinatuak eraikitzeko eta irekitzeko eta USPSek eskaintzen dituen zerbitzuen hedadura handitzeko, gaur egun AEBetako Postalak jazotzen dituen arazoak konponduko lirateke. Zerbitzua. USPS eraginkorrago bihurtzeko ideia osagarriak aurki daitezke hemen .
Sareko Amazon jokoaren inguruko kezka ezabatzeko beste konpainia batzuentzako produktuak bidaltzeko abantaila izateko, Kongresuak agindu lezake GAOk eta hirugarren enpresa batzuek Amazonen prezioak eta eragiketak ikuskatzea zuzentasuna eta gardentasuna bermatzeko.
Amazonek USPS eskuratzea ez da fantasia. Bada Jeff Bezos Trumpekin eta Kongresuko kideekin lan egiteko erabakia hartu zuen, Bezosek Amazonek AEBetako posta zerbitzua eskuratzeko akordioa negoziatu zezakeen. Estrategiaren ikuspegitik, uste dut Amazonek USPS eskuratzea Amazonek egin dezakeen mugimendu handiena dela, gainditu ezineko abantaila lehiakorra sortzeko, logistika eta azken kilometroetako entrega. Era berean, uste dut Amazonek Kongresuko kontaketa aldatzeko modurik onena dela Amazon hautsi beharko litzatekeela. Denborak bakarrik esango du idatzi dudana errealitate bihurtzen den.
