Mundu osoko soldata sekretuaren kultura hausteko tresnak martxan jartzen ari dira teknologiako konpainia olatu bat.Unsplash Dirua ez da Amerikako konpainietan hitz egiteko gai erraza. Idatzitako politikek edo esan gabeko arauek presionatuta egon, jende gehienak bere lankideekin soldatak eztabaidatzeari uzten dio.
Jakintsu bitxiak soldata sekretuaren jatorria 1900. hamarkadaren hasierara iritsi. Bere onurak eta kostuak ondo aztertzen dituen ikerketa egokirik egon ez arren, ordainsarien sekretua ohiko praktika izaten jarraitzen du Mendebaldeko gizarteetako enpresa gehienetan.
Dirudienez, enplegatzaileen artean adostasuna sortu da soldata zifrak ilunpean mantentzeak lehiakideak informazio sentikor honetatik urrun mantentzen dituela eta beren langileen artean dirua aurrez aurre lehiatzeagatik sentimendu gogorrak ekiditen laguntzen duela.
Kanpoko iturrietara jotzea
Ikaskideekin alderatuta zenbat ordaintzen zaizun jakiteko modurik errazena kanpoko iturrietara jo izan da, hala nola lanpostuetara edo HR aholkularitza enpresetara, esan du Michael Wesson Texas A&M Unibertsitateko zuzendaritzako irakasleak.
Jende gehienarentzat, burura datorkigun lehen baliabidea soldata estimatzeko funtzioa eskaintzen duten Glassdoor edo antzeko lan guneak dira. Hala ere, lan bila dabiltzan pertsona larrientzat eta promozio bila dabiltzan pertsonentzat, Glassdoor-k emandako estimazioa ez da nahikoa ona izaten. Kexa ohikoenak honakoak dira: postu jakin batzuetako soldata-tarteak handiegiak direla esanguratsuak izateko eta zenbaki batzuk zehaztugabeak direla.
Glassdoor-ren soldata informazioa erabiltzaileen borondatezko bidalketetan oinarritzen da batez ere. Oro har, edozein eginkizun zehatzetarako soldata informazio gehiago dago, orduan eta fidagarriagoak dira soldata datuakGlassdoorrol horretarako pantailak izango direla esan du enpresako bozeramaileak.
Adibidez,Google baten batez besteko soldatasoftwareaGlassdoorko ingeniaria da127.000 dolar, lanpostu honekin Google-ko langileek aurkeztutako 5.600 soldata txostenetan oinarrituta.
Laginaren tamaina handia da, datuak oso fidagarriak direla iradokitzen du bozeramaileak.
Baina erabiltzaileak bidaltzeko sistema soil batetik lortutako datuak engainagarriak izan daitezke.
Hau da nire konpentsazio klasean irakasten dudana: linean aurkitzen duzun soldata informazioa erabiltzaileek norberak sartzen badute, batez bestekoa batez besteko soldata baino handiagoa izan ohi da, esan zuen Wessonek.
Beste aldetik, gobernu agentziek kaleratutako batez besteko soldata zifrak industriaren batez bestekoaren azpitik ateratzen dira normalean, sektore pribatua gobernu agentziek baino lan gehiago ordaintzeko prest dagoelako askotan, adierazi du.
Wessonek azaldu duenez, norbaitek zenbat diru irabazten duzun galdetzen duenean, pizgarri guztiak dituzu kopurua gehiegizkoa izan dadin batez besteko soldata baino handiagoa duzula itxura emateko.
Horretaz gain, lan-guneek egindako inkesta gehienak ez dira konpentsazioaren garrantzirik sartzen, oinarrizko soldata, hobaria, erretiro-ekarpena, ekitate-antolaketa eta abar sar daitezke, jarraitu zuen. Erabiltzaileek bidaltzen dituzten zenbakiak gauza horien edozein konbinazio izan daitezke, beraz, zenbaki hori konparatzen duzunean, ez zara sagarrak sagarrekin alderatzen.
Soldaten aurrekontuak hobetzea
Soldaten kalkuluen iturri fidagarriena, Wessonen esanetan, aholkularitza profesionaleko enpresak dira, konpentsazio inkesta sakonak egiten dituztenak enpresa eta industrien artean. Hala ere, zerbitzu horiek garestiak izan daitezke eta, oro har, ez dira lan eskatzaile indibidualentzako baliabide errealistak.
Ordainduen gardentasunaren eskaera handia dela ohartuta, azken urteetan sortu dira startup-ak aholkularitza zerbitzu garestien eta doako baina zakarren lineako tresnen arteko hutsunea betetzeko.
2015ean, Chris Bolte Walmart-eko publizitate exekutibo ohiak Paysa sortu zuen, teknologiaren industriarako soldaten jarraipena egiteko gunea, bakoitzari milioi bat lagunek 5.000 $ dolarreko urteko soldata lortzen laguntzeko eginkizunarekin.
Paysaren soldata kalkuluen ikuspegiaren hobekuntza garrantzitsu bat Glassdoorren aldean kontsumitzaileen gainetik dauden datuak lortzea da.
Kontsumitzaileak dira gure datuak nondik datozen zati baten erantzule, baina soldatetako informazioa ere biltzen dugu kontratatzaile, enplegatzaile eta informazio publikoarekin, hala nola Lan Sailaren txostenak, Bolte Braganca-i esan dionez.
Paysaren beste ezaugarri berritzaile bat pertsonalizazio maila altua da.
Paysaren zerbitzura sartzeko, erabiltzaileak bere kokapena, hezkuntza, lan esperientzia, funtsezko gaitasunak eta uneko soldatari buruzko informazioa bidali behar du. (Curriculum osoa oso egokia litzateke, baina hautazkoa da.) Informazio zehatz honekin, Paysak zenbaki zehatz bat atera dezake, zure merkatuko balioa zehatz islatzen duen sorta lauso bat baizik.
Bolten ustez, zerbitzu pertsonalizatu honek erabiltzaileei informazio zehatza ematera bultzatzen die.
Jendeari igoerak eta promozioak lortzen eta lan eskaintzak negoziatzen laguntzen diogu. Baina horretarako, ahalik eta datu zehatzenak behar ditugu. Apple-n software ingeniari lan baten soldata 120.000 eta 170.000 dolar bitartekoa izan daiteke. Baina hori ez da oso lagungarria. Nor zaren buruz gehiago esaten badiguzu, esan genezake non kokatu behar zenukeen tarte horretan, esan zuen. Hemengo merkataritza askoz gainetik dago.
Logika bera aplikatzen zaie kontratatzaileei.
Kontratatzaileek jakin behar dute non dauden merkatuko lehian. Beraz, norbait egingo duten eskaintza merkatuko eskaintza zuzena den egiaztatzeko bide bat eskaintzen diegu.
Paysak gaur egun 50 milioi soldata datu inguru gordetzen ditu hilean 1,2 milioi erabiltzaile eta beste iturri batzuetatik. Sortu zenetik teknologiaren industriatik haratago hedatu da hedabideetara, finantzetara eta beste sektore batzuetara. Boltek kalkulatu du AEBetako lepoko industria zurietako edozeinek informazioa eskuragarri izan beharko lukeela gunean.
Konpainia finkatuagoak ere soldata jokoan sartzen ari dira.
2016ko azaroan, LinkedIn-ek bere konpentsazio zerbitzua aurkeztu zuen, LinkedIn Salary. LinkedIn-en eredua Glassdoor-ren antzekoa da, batez ere erabiltzaileen datuak iturritzen baititu. Baina munduko karrerako sare gune handienak berak eskaini dezakeen zerbait dauka.
LinkedIn soldataren helburu nagusia jendeari lan merkatuan eredu garrantzitsuak aurkitzen laguntzea da, horrela, beren ibilbidearen aurrerapena hobeto planifika dezaten. Adibidez, MBA lortzeak soldata igoera handiagoak dakartza marketin zuzendarientzat beste edozein postu baino; eta osasungintzako salmenten posizioek beste industrietako eginkizun bera baino hobeto ordaintzen dute etengabe.
Horren oinarrian pertsona batzuek besteek baino gehiago zergatik egiten duten eta zer egin dezakezun irabazteko ahalmen handiagoa lortzeko ulertzeko gaitasuna dago. Munduko profesional guztiek zer egin dezaketen jakin nahi dute 10.000 $ gehiago irabazteko, esan dio Daniel Shaperok, LinkedIn-eko karrerako produktuen zuzendari ohiak. Forbes produktua abian jartzeko unean.
Jendeak gehiago inbertituko luke bere ibilbidean itzulera zein izango den jakingo balute, gaineratu du.
Etorkizuneko Lan Merkatua
AsgharZardkoohi Texas A&M Unibertsitateko ekonomialariak esan du soldata sekretua xehatzeak eragin handia izango duela lan merkatuan. Eta efektuaren zati bat dagoeneko ikusten ari da teknologiaren sektorean.
Pertsona batek enpresaburuarekin duen batez besteko denbora askoz ere laburragoa da gaur 1950eko eta 1960ko hamarkadetan baino. Aldaketa horrek zerikusi handia du teknologiaren hasierako eszenarekin. Zardkoohi Braganca-i esan dio teknologiako enpresen fakturazio tasa beste industria batzuek baino askoz ere handiagoa dela.
Paysaren datuen arabera, Silicon Valleyko teknologiako enpresa handienetako langileek lanpostuz aldatzen dute bi urtean behin . Hori batez besteko nazionala baino bi aldiz gehiago da. ( 2016ko datuak Laneko Estatistiken Bulegoko (AEB) langileen batez besteko agintaldia 4,2 urtekoa zela erakutsi zuten.)
Zardkoohi-k uste du teknologiaren errotazio-tasa altua, neurri batean, startup berriek sortzen duten abiadurari eta langile kualifikatuen eskaera nola aldatzen den eragin zaiola. Ordainduen gardentasunak are gehiago azkartu dezake.
Jendeak enpresa batetik bestera salto egin ahala, industria bereko enpresa ezberdinek nola ordaintzen duten hobeto ezagutzen dute. Horrek fakturazioa areagotzen du, izan ere, zenbat eta soldata informazio gehiago izan, orduan eta errazagoa da enplegatzaileak aldatzea gutxi ordainduta sentitzen diren bakoitzean, esan zuen.
