Disney ez da monopolioa, gaur egungo merkatua aprobetxatzeko egokiena den estudioa besterik ez da.Christopher Jue / Getty Images Disney-rentzat Walt Disney Company-rena 21st Century Fox erostea Uste du kezka sortu duela entretenimendu euskarriak sendotzea gaur egungo industria gero eta bertikalagoan. Gaur egun, estudioak etxeko antzokiko leihatilaren% 40 kontrolatzen du, datozen Disney + eta Hulu-etako bi indar indartsu, eta badirudi eguzkiaren azpian dagoen jabetza intelektualeko pieza baliotsu ia guztiak dituela. Berez, kritikek salatu dute Erreinu Magikoa monopolio bihurtu dela.
Enpresarena bitartean mundua irensten duen tartea azken hamarkadan agian ez da aproposa Hollywooden epe luzerako osasunerako eta, zalantzarik gabe, Netflix-ek industriari eusten dion monopolismoa imitatzen saiatzen ari da, Disney benetako monopolioa izatetik urrun dago.
Baliabide teknologiko handiko erraldoiek jokoaren arauak aldatu dituzte entretenimendu arrakastatsu gisa. Ikusleak ikusteko ohiturak jada aldatzen ari ziren mende honetan, Netflixek eta Amazonek —produkzioan, banaketan eta txikizkako merkatuan kontrol handia dutenak— trantsizioa aprobetxatu besterik ez dute egin Hollywoodeko ohiko finantza eredua puzten zuten bitartean. Jada ezin da entretenimendu entitate bat gauza bakarra izan, horregatik ikusi ditugu fusio handiak, esaterako Disney-Fox , AT & T-Time Warner eta CBS-Viacom azken urteotan.
Bai, Disney-rekin sendotzea da, zalantzarik gabe, IP-rekin, baina Disney finantza-espazioan arau desberdinak betetzen dituzten konpainiekin lehiakorrak izan behar duten egoeran aurkitzen ari dira teknologiako enpresak eta hazkundea direlako. konpainiak, duela gutxi Jon Favreau zinemagileak kontatu duenez The Hollywood Reporter Hollywooden botere oreka eztabaidatzen ari zen bitartean.
Noski, Disneyren zuzendaria Oihaneko liburua eta Lehoi Erregea Disneyren jabea den Marvelekin lotura sakona duena eta showrunner-en aritzen dena Mandaloriarra Disney +-en kosta ahala kosta elikatzen duen eskua kritikatzea saihestuko du. Baina horrek ez du esan nahi oker dagoenik.
Disney izan daiteke herriko estudiorik arrakastatsuena, baina ia ez da arrakasta handiko borrokalari arrakastatsuen gerra honetan. Saguaren etxea Wall Streetek 247.000 mila milioi dolar inguru baloratzen du, Facebook (514 mila milioi dolar), Google (808 mila milioi dolar), Amazon (873 mila milioi dolar) eta Apple (920 mila milioi dolar) bezalakoen atzetik. Modu askotan, entretenimendu komunikabideen finantza errealitatea gaur egun enpresa tradizionalen aurka dago epe luzeko teknologia akzioen alde, edo Favreauk hazten ari ziren enpresek hitz egin zuten. Wall Street-ek uhal luzeagoa ematen die. Nola nahi du Disneyk lehiatzeko joko zelaiaren diseinua? Gorroto jokoa, ez jokalaria.
Disneyk Fox erosi zuenaren motibazio nagusia Netflixekin hobeto lehiatzea izan zen. Scale negozio honetan bakarrik funtzionatzen du eskubidea piezak eta behar bezala baliatuz. Disney-k ulertzen du aktiboak finkatzeak, azken finean, balio handiko markako IP liburutegi zabala eskaintzen diela, bere negozio eredu berri berriaren oinarria izango dena: kontsumitzaile zuzeneko eragiketak.
Disney edo Netflix bezalako monolitoak banatuta eta deszentralizatuta badaude ere, horrek ez du esan nahi ikusleek bat-bateko edukia nahi dutenik Tiro Luzea edo Garai txarrak El Royale-n film interesgarri eta atseginak flopped leihatilan . Hamarkada guztietan, jendeak industria bateko enpresa batzuek boterea sendotzeagatik kexatu dira. Orduan, zerbait gertatzen da beti tarteko eta egoera quo hori aldatzeko, hala nola kablea eta gero streaming-a, sare sozialak posta elektronikoa ordezkatuz, telefono mugikorra elkarrizketa eta irakurketa ordezkatuz, etab. Kontua da: aldaketa etengabea da, eta egoera eta gaurko beldurrak desagertu egingo dira, paisaia eboluzionatu eta beste zerbaitengatik aldatuko den neurrian. Gaur egun, benetako edo hautemandako zentzugabeetan zentratzea gustatzen zaigu. Disney ez da horietako bat.
Nork daki zein izango den hurrengo gauza bikaina eta zer forma hartuko duen eta horrek ekarriko dituen aldaketak?
