Nola urrun egongo den WarnerMedia-Discovery Netflix, Amazon eta Disneyren aurka.AT&T, WarnerMedia, Discovery Astelehenean, AT&T-ren WarnerMedia eta Discovery Inc. enpresek mega-media konglomeratu berri batean batzeko asmoak iragarri zituzten. Garai hartan, berrikusi genuen akordio garrantzitsuenak eta galderen uholdea egoera-quo eten ikaragarriarekin batera etorri zen hori. Konpainia konbinatuak lurrean nola jo dezakeen eta ziurrenik nola jo dezakeen ere aztertu dugu, baina epe luzeko streaming gerran oztopoak izan ditzakete. Gaur egun, murgildu gaitezen nola bateratzearen indargune handiena —enpresa bakoitzaren programazio bereziaren izaera osagarria— etorkizunean ere arazo izan daitekeela.
Nola WarnerMedia eta Discovery or programazioa batera egokitzen da
Diesel Labs-ek, ikusleen konpromisoari eta interesari buruzko entretenimendu espektroko datuak biltzen dituen iragarpeneko edukien analisi plataforma batek aurkitu zuen WarnerMedia eta Discovery-ren edukien katalogoak bikain elkartzen direla. Bistan denez, intereseko puntu garrantzitsua izan zen John Stankey AT&T zuzendari nagusiarentzat eta David Zaslav Discovery Inc. enpresariarentzako.
WarnerMedia edukiak konpromiso terminoak gainditzen ditu, aurten atera berri diren izenburu guztien (ikuskizunak eta filmak)% 8,7 izanik eta% 20,2ko partaidetza izugarria sortuz, Anjali Midha, Diesel Labs-eko sortzaileetako eta zuzendari nagusia, Braganca-i esan dionez. Aurkikuntzak bolumenari dagokionez gainditzen du, aurten titulu berri guztien% 17,2 bikaina izanik (neurri batean Discovery + abian jartzeari esker, aurten), baina konpromiso guztien% 1 apur bat sortzen du.
WarnerMedia eta Discovery ikusleek bi enpresetako edukiarekin lotura duten pertsonen% 3,9 besterik ez dira gainjartzen.
Azken hiru bost bost urteetan kaleratutako Discovery katalogoaren% 60 inguru bizimodu eta errealitate edukia da, genero horiek WarnerMedia katalogoaren% 3 besterik ez dira. Lehenengoa, beste streamer garrantzitsu batzuek beren SVOD bultzadetan sartzen saiatu dira kostu baxuko baina goi mailako genero gisa. WarnerMedia-ren estreinako programazio eta film arrakastatsuen filmarekin parekatuta eta akoplamenduak izugarrizko zentzu estrategikoa du.
Elkarrekin, WarnerMedia-k eta Discovery-k 2021ean izenburu berri guztien% 26 (ikuskizun eta filmen artean) jabetzen dira —Titulu berri guztien% 24 duen Netflix aurreko liderra gainditzen du. Diesel Labs-en datuen arabera, aurten WarnerMedia aurten ateratzen diren 10 izenburu itxaropenetatik hiruren atzean dago. SpaceJam: ondare berria , The Suizidio taldea , eta Altueretan ) —Maketarekin buru izatea eta baita Disneyri irabaztea ere bere izenburuetako bi 10 onenen artean ( Lehio beltza , Loki ).
Bi konpainiek besteen laguntzarekin beren eragin eremua zabaldu ahal izango dute, bi katalogoek audientzia profil desberdinak ere biltzen dituztelako. Diesel Labs-en arabera, WarnerMedia-k gizonezkoak okertzen ditu (% 56) eta gazteagoak (audientzia arduratsuaren% 40 25 urte baino gutxiago ditu) eta Discovery-k emakumezkoak okertzen ditu (% 55) 25 urte baino gutxiago dituztenen artean (% 20). Plataformaren proiekzioetan, konpainia konbinatua laugarren postuan dago edukien katalogoen arteko konpromisoan, Disney, NBCUniversal eta Netflix-en atzean dauden komunikabide enpresa nagusien artean. Beste batzuek argudiatuko dute konpainia berriak NBCU jauzi egin duela.
Zergatik izan daiteke benetan arazoa
Hedapen demografiko horren alderantziz biak eskatzen dituzten ikusle falta da, eta horrek zehaztu dezake enpresa berriak Discovery + eta HBO Max nola paketatzen dituen. Walt Disney Company-k arrakasta handirik izan ez duen arrazoi bat streaming-sortarekin — Disney +, Hulu eta ESPN + konbinatzen ditu hilean 13,99 dolar truke— hiru zerbitzuen arteko gurutze erakargarritasuna da. Badirudi WarnerMedia-Discovery-k 360 erakargarritasun bera duela. 
Discovery / WarnerMedia erabiltzaileek gainjartzen dituzte.Diesel Laborategiak
Midhak esan duenez, WarnerMedia eta Discovery ikusleek apalki gainjartzen dute bi konpainietako edukiekin parte hartzen duten pertsonen% 3,9. Horrek erronka interesgarria suposatzen dio enpresa bateratuari, zuzeneko kontsumitzaileentzako banaketa kanalak kontuan hartzen baititu; segur aski, Discovery + (edo bizimoduaren edukien katalogoa) beharra etengabe egongo da HBO Max baino prezio baxuagoan. Gainera, ez dago argi ikusle nahiko sendoa dagoenik 'sorta' katalogo osorako sarbidea izateko interesa izango lukeenik, batez ere gaur egun HBO Max baino garestiagoa bada.
Disney sortak arrakasta izan zuen arren, etorkizunean Hulu Disney + -era tolestuko dela espero da Disney-k bere streaming estrategia berriro antolatu ondoren. Baliteke epe luzera iraunkorra ez izatea munduko hazkunde azkarrena duen munduko superpotentziarako, WarnerMedia-Discovery-k aurretik aukera gogorrak izan ditzake.
Bai HBO Max eta Discovery + entitate bereizi gisa bilduta eta tamaina handiko zerbitzu bakarrean integratzeak alde onak eta txarrak dakartza. Sortu berri den zuzendaritza exekutiboaren esku dago aurrera egiteko bide egokiena zein den erabakitzea.
